《劳动合同法》实施前的准备工作暨企业劳动制度改革的祥解祥解.ppt

《劳动合同法》实施前的准备工作暨企业劳动制度改革的要点 * 前 言 《劳动合同法》通过后，社会各界对本法十分重视。作为本法主要调整对象的企业界，已深感法律变化带来的现实压力，各企业正在通过学习研究、参加培训等方式，寻求应对策略。 作为劳动保障专业咨询机构，我们认为，与其被动的寻求应对策略，不如主动实施改革；本法对企业来说既是挑战，也是机遇。如能把本法的通过作为企业劳动制度改革的重要契机，通过全面清理、整合、改革现行劳动制度，彻底实现劳动制度的合法化和规范化，就能化被动为主动，为企业发展奠定坚实基础。 劳动制度改革的含义是：在全面清理、整合现行劳动制度的基础上，根据本法的规定，对各项劳动制度进行全面革新，以建立既符合本法规定和企业管理特征，又能保障人力资源管理有效运作的全新的劳动制度。 劳动制度的范围包括：招聘制度、劳动合同制度、试用期制度、工作时间制度、休息休假制度、薪酬制度、考核制度、保险福利制度、劳动保护和职业危害防护制度、民主管理制度，以及其他与劳动者切身利益密切相关的制度。 为帮助企业做好本法实施前的准备工作，顺利推进劳动制度改革，我们列举了以下准备工作，并提示了一些改革的要点，供各企业参考。 * 改革目标 实施劳动制度改革的基本目标是： （一）适法 适法是改革的首要目标。改革后的劳动制度，应完全符合本法和其他法律法规的规定，在正当执行时，无重大制度瑕疵和不良