采购部仓储管理制度修订20101225：.docVIP

（一）采购部仓储管理制度 1、仓储管理总则 2、物料摆放、存储管理规定 3、物料到货入库管理规定 4、物料标识管理规定 5、物料出库管理规定 6、物料退货管理规定 7、物料记账管理规定 8、供应物流库存管理和控制管理规定 9、物料盈亏管理规定 10、物资账本管理规定 11、特殊库房管理规定 12、废品（料废）管理规定 一、 仓储管理总则 仓储管理是物料管理的重要组成部分，有供应生产、保障销售、服务企业赢利大计的作用，是企业生产的保证。库管员要严格执行规章制度，树立为生产服务的观点。 1.1做好物料入库的保管工作； 1.2做好物料的发放工作； 1.3控制和监督物料的储备，避免积压物料的形成； 1.4 按照规定进行库存盘点，确保帐、物、卡三相符。 1.5反馈存储信息，合理利用库存，提高库房利用率。 二、物料摆放、存储管理规定 2.1合理：对不同品种、规格型号的物料分开摆放，选择垛形必须符合物料的性能特点，分清物料入库的先后秩序，便于贯彻“先进先出”的原则。 2.2牢固：物料摆放高度要适当，码垛要严防倾斜，确保物料堆放的牢固安全。不得超高。 2.3定量：力求整数摆放，便于计数。 2.4整齐：垛形按照一定规格整齐排列，标示一律朝外，达到清洁、整齐、美观。 2.5节省：物料摆放既要有利于提高仓库面积利用率，也要方便领料。 2.6标识：形式采用小黑板、商品卡与标识牌，要求应填项目不得遗