号希漫文化传播有限公司要点.docVIP

希漫文化传播有限公司 创 业 企 划 书 企划者姓名：刘洋 学号：201207308 指导教师：方芳 张启 学院：建筑学院 目录： 执行总结 产业背景和公司概述 市场调查和分析 公司战略 总体进度安排 关键的风险、问题和假定 管理团队 公司资金管理 财务预测 10.假定公司能够提供的利益 执行总结： 本创业计划的创业背景和项目的简述： 初创业团队由华北水利水电大学大三在读学生刘洋，联合在读同学，积极与社会传媒资源接触，并依靠以视觉传达系方芳老师为创业指导老师，努力探索创业的方向。在业务中，舍弃了传统单一的设计服务模式，顺应互联网时代的发展浪潮，以其独有的数字传播为核心，开创了多媒体行业培训新标竿。 希漫传播旗下塞缪尔视觉工作室主要针对大学生设计培训。商业方面：品牌管理、产品定位、广告策略、广告创意、产品包装设计、媒体策划、广告效果评估、搜索引擎营销、互联网广告代理、口碑营销，网站优化，新媒体创建与管理等。致力为客户提供多方面、全媒体、综合性品牌服务！ 创业的机会概述： 随着河南经济的崛起，各行各业也在朝气蓬勃的发展当中，吸引全国各地乃至世界各地的行业精英们，转身进入到河南这个大环境当中。就像微信的标语一样：再小的个体也有自己的品牌。每个企业在创业初都需要自己的品牌基因工程建设及品牌形象设计，这样的大环境给了我们设计专业毕业的学生一个非常好的机会。重点中的重点，现在互联网行业当中，更多互联网平台往往去给客户搭建平台，而很少或者说几乎没有一个专业的公司，提供内容的填充及支撑运营的服务。我们就这对于品牌的基因建设及形象设计为出发点，依托母校及郑州较好设计类院校在读大学生为支撑，我们从中挖掘优秀的人才，同时进行课余定向专业培训，成为我们的人才储备库。这样我们创业的出路不仅有了一个很好的市场开发，同时在大学生培训当中也有着非常坚实的人才、资金储备基础。 目标市场的描述和预测： 首先，作为人才与资金的储备，我们将目光锁定在高校里。对于在读的大学生进行专业培训。河南是个教育大省，人口大省，这里有非常多的大学生人口基数，但是，由于处于发展中的城市，很少有国内乃至国际设计资讯、资源的注入。我们从北京、上海，猎交到一些优质设计公司真是4A公司（如琥珀传播，UI中国）的优秀设计师和老板，加入到我们的团队作为主讲老师，或者顾问老师。把他们的优秀经验和阅历分享到我们的学员当中。这个时候我们在培训的市场里，就有了一定的影响力和号召力。目前我们已经在华北水利学院有超过4个月的培训经历，培训学员超过100名。我们将优秀的学员再次提炼及定向培训，组成精英团队，分别担任项目经理，设计总监，摄影师，来对接商业客户。目前我们已完成的合作有：奥迪、路虎、捷豹、香天下火锅、敏子女裤等企业。 竞争优势和势分析： 我们的优势，就是拥有非常好的人才储备基础，作为一个初创业团队，我们能清楚的意识到，人才对于团队以及未来发展的重要性。 我们也能看到在未来的市场竞争当中，人才的竞争才是核心的竞争，我们现在已有超过20名可以完成商业活动的储备人才，超过6名团队成员可以独立完成客户对接、项目执行、客户维系等工作。在我们服务过的客户当中，我们得到了一致的认可和肯定。但是由于我们初创业，虽然我们有着打不败的精神和用不完的力气，我们却在硬件设备上，如：摄像机、录像机、运输设备用车等，有着致命的劣势，甚至有的时候拿到稍微大型的项目，因为硬件的不足无力完成。 经济状况和盈利能力预测： 目前由于我们在培训模块当中有着人员储备和资金储备的优势，我们在四个月当中已经完全偿还初创业预备的超过10万的前期投资启动资金。但目前的培训点仅有一处，我们今年的目标是在郑州北大学城、西大学城各增开一所培训分店。目标培训基数为300人，总利润目标为45万。 商业方面，我们已签订的全年广告代理客户有两家，含服务费及各种设计制作费总计为不少于150万。 其他运营项目，如自运营品牌梦想悠游团大型亲子自驾活动，每年举行4期每期盈利在2-5万，总计每年盈利15-20万。 团队概述: 目前团队核心运营人员为华北水利水电学院大三在读学生刘洋，