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**工程监理作业指导书
根据《**市交通局2009年创精品工程活动实施方案》会议精神,我项目总监办全体监理按照**市交通局下发的“**交发[2009]47号”文件要求,及时组织召开专题会议,对文件内容进行认真学习、讨论,为了更进一步提高监理素质,强化质量意识,落实质量责任,开展了“监理单位树品牌,监理人员讲责任”行业新风建设活动。按照文件要求实现公路建设优质高效的目标―争创精品工程,打造精品工程,河北**咨询有限公司―**到**改建工程**总监办根据所监理**合同段工程特点,特制定此监理作业指导书,以便全体监理人员遵照执行。
1、工程概括及重点、难点
1.1、工程概况
**线**合同段线路起讫里程为K11+950-K14+600,总长度2.65公里。主要构造物为:K12+882**河特大桥一座,全长1487.08m;K14+490**中桥一座,全长65m;涵洞1座23m;路基填方120650m3,挖方49695m3,,防排水13582m3。
合同造价:1.6163亿。
合同工期:2008年5月-2009年10月。
1.2、本工程重点、难点
桥梁部分:**河特大桥墩柱施工、40m箱梁预制、中隔板、中隔梁、端横梁、湿接缝、桥面铺装、塔柱施工、悬索安装、伸缩缝施工。
路基部分:高填方、台背回填、零填零挖处理。
2 质量管理
2.1质量监理的依据和任务
2.1.1监理的依据
1、合同文件:指挥部与承包人、与检测单位、与材料供应单位、与监理单位签定的合同及有关文件;
2、工程管理办法,工程管理程序、办法、权限,奖罚手段等;
3、设计施工图纸及有关文件;
4、国家、河北省及**市有关法律、法规、技术规范、标准、规程;
5、指挥部发布的有关指令文件和会议纪要。
2.1.2监理的任务
1、监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理,使交工的工程符合设计图纸、技术规范及验收标准的要求。
2、质量控制程序
在施工实施过程中应建立一套严格、科学的质量控制程序,使质量控制工作程序化,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
2.2开工报告审批程序
2.2.1总体开工报告
1、承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容应包括施工机构的建立,质保体系、安全体系的建立和劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应、临时设施的修建、施工组织设计、环保、保通、路地共建等。当指挥部和承包人按合同的规定完成了各项工作,监理工程师在合同规定的期限内发出该合同项目开工令。
2.2.2分部、分项工程开工报告
承包人在分部工程开工前14天向监理工程师提交分部工程开工报告,若承包人的开工准备情况、工作计划和质量控制方法是可接受的,且已获得批准,则经监理工程师书面同意,分部工程才能开工。
分部工程开工报告的内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料供应;机械进场情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程的修建;施工方案;进度计划;环保;保通;路地共建以及其他需说明的事项等。
开工报告经监理工程师审批后,方可开工。批复开工报告时,明确监理人员要求抽检的工序、工艺及其检验合格指标或指标来源,明确统一需填写的自检表格和抽检表格,并填写表样,以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。
2.2.3 工序检查程序
承包人应按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序进行施工,在每道工序施工过程中,严格执行质量控制,保证工程质量;在每道工序完工后,首先进行自检,自检合格后,填写检验表(记录),报请专业监理工程师检查认可。如不合格返工处理,直至合方可进行下工序施工。
2.2.4中间交工程序
当工程的单位、分部、分项工程完成后,24小时之内,承包人自检人员应再进行一次系统的自检,提交交工报告。交工报告内容包括:单位、分部、分项工程质量检验评定表、检验申请批复单、各道工序自检资料。填写中间并工证书。专业监理工程师收到中间交工报告24小时之内,审查中间交工报告和监理抽验资料,现场验收交工工程。中间交工报告不齐全、不正确的工程、有缺陷的工程,专业监理工程师拒绝验收。抽检合格,提请总监理工程师签发《中间交工证书》,未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。
2.3质量控制方法及措施
施工阶段是主体工程的实施阶段,是施工监理控制的关键阶段。为顺利开展施工监理活动,确保工程质量,采取以下质量控制方法及措施:
2.3.1质量控制方法
1、主动监理
主动监理是实现工程质量预控,在施工实施阶段实现监控与自控相结合的控制方法,在交工验收阶段实现终控。对质量目标进行论证,分析工程的重点和难点,分析偏离质量目标的可能性,并提出预防措施,在施工中监督承包人执行。
质量控制点设置是主动监理的重要控制手段
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