论述企业激励机制创新.docVIP

论企业激励机制创新 【摘 要】人力资源是企业第一资源。当前，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，而归根到底是企业用人机制的较量，即科学的激励和约束机制的比拼。如何创新机制，用好人才，是解决国有企业多年来沉积的人力资源问题的有效途径，也是促进企业科学健康可持续发展的基础，是一项战略性、基础性和先导性的工作。本文分析了企业人力资源管理机制建设的重要性、必要性和紧 迫性，对人力资源管理机制的创新进行了初步的分析和探讨。 【关键词】：激励机制；创新 【正文】： 随着社会主义市场经济的发展，企业之间的竞争越来越决定于人才的竞争，决定于人力资源综合素质的竞争。建立健全有效的激励机制是推动企业做强、做大、做优、做久的动力源泉。中外企业经营管理实践证明：企业能否发展好，关键在人。人有没有积极性、主动性和创造性，激励机制是关键。对企业而言，创新激励机制，增强经营活力，改革企业管理体制，积极推进企业改革发展，已经成为从深层次上提高核心竞争力，加快发展的迫切要求。 一、激励理论的基本内涵和企业激励机制现状 （一）激励问题是管理学、心理学和微观经济学等诸多学科普遍研究的一项重要内容 所谓激励，就是通过某种方式激发人的行为，并促使其以积极的状态表现出来的过程。激励又分正激励和负激励。正激励即从鼓励和奖励方面对人的行为进行考核和评价，使之激发人的内在潜力。而负激励是指当一