2012酒店财务管理考试题+解析.docVIP

1、下列关于财务控制的说法不正确的是( )。A、应用控制是指作用于企业财务活动的具体控制B、补偿性控制是为了实现有利结果而进行的控制C、补偿性控制是针对某些环节的不足或缺陷采取的控制措施D、纠正性控制是指对那些由侦查性控制查出来的问题所进行的调整和纠正答案：B试题分析：指导性控制是为了实现有利结果而进行的控制，所以B错误。 2、不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( ) 。A、弹性预算方法B、固定预算方法C、零基预算方法D、滚动预算方法答案：C试题分析：本题的主要考核点是相对于增量预算而言，零基预算的特点。零基预算方法的优点是：(1)不受现有费用开支水平的限制；(2)能够调动企业各部门降低费用的积极性；(3)有助于企业未来发展。零基预算方法的优点正好是增量预算方法的缺点。 3、下列有关短期筹资与长期筹资的组合策略的说法错误的是( )。A、平稳型组合策略收益与风险居中B、积极型组合策略收益与风险较高C、保守型组合策略收益与风险较低D、保守型组合策略收益与风险较高答案：D试题分析：在短期筹资与长期筹资的组合策略中，平稳型组合策略收益与风险居中，积极型组合策略收益与风险较高，保守型组合策略收益与风险较低。 4、在上月预算执行情况基础上来编制下月份预算的财务预算编制方法是（）。A、弹性预算B、增量预算C、滚动预算D、零基预算答案：C试题分析：滚动预算的要点在于：不将预算期与会计年度挂钩，而始终保持在12个月，即每过一个月，就在原预算基础上，增补下一个月的预算，这样可以根据实际执行情况，髓时调整预算，使预算能够更加符合实际。 5、某利润中心2006年1月的资料如下：销售量为1万件，单价56元，可控成本为 20.57/元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元。则该利润中心负责人的可控利润为( )万元。A、35.5B、17.5C、46D、45.5答案：A试题分析：利润中心负责人的可控利润＝利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本，本题中该利润中心变动成本总额和该利润中心负责人可控固定成本之和为20.5万元，所以利润中心负责人的可控利润＝56×1-20.5＝35.5 (万元)。 6、没有风险和通货膨胀情况下的均衡点利率是( )。A、利率B、纯利率C、流动风险报酬率D、市场利率答案：B试题分析：纯利率是没有风险和通货膨胀情况下的均衡点利率，即第二章资金时间价值的相对数表示。 7、下列各项中，不属于信用条件构成要素的是（）。A、信用期限B、现金折扣(率)C、现金折扣期限D、商业折扣答案：D试题分析：信用条件就是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣等。 8、按照金融工具的属性将金融市场分为（ ）。A、发行市场和流通市场B、基础性金融市场和金融衍生品市场C、短期金融市场和长期金融市场D、一级市场和二级市场答案：B试题分析：略 9、下列各种证券中，一般情况下属于变动收益证券的是（ ）。A、国库券B、债券C、普通股股票D、优先股股票答案：C试题分析：国库券的收益是比较稳定的收益的证券；债券的收益率根据其发行价格也基本确定；而且每一位交易者所占有的信息都是一样的，因此说在强式有效市场上不存在“内幕消息”。 10、全面预算体系中的最后环节是( )。A、日常业务预算B、财务预算C、特种决策预算D、弹性利润预算答案：B试题分析：财务预算是全面预算体系中的最后环节，可以从价值上总括地反映经营期决策预算和业务预算的结果。因此，它在全面预算中占有重要地位。 11、下列关于零基预算的说法错误的是( )。A、零基预算要在现有费用项目和开支水平的基础上编制B、零基预算的编制时间往往较长C、采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要合理D、零基预算能够调动企业各部门降低费用的积极性答案：A试题分析：本题考核的是预算编制方法的分类及特点。零基预算是指编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间已发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理。在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。零基预算不受现有费用项目和开支水平的限制，能够调动企业各部门降低费用的积极性，有助于企业未来发展，但编制时间往往较长。 12、股票上市的目的不包括（ ）。A、便于筹措新资金B、促进股权流通和转让C、便于确定公司价值D、降低企业资本成本答案：D试题分析：略 13、在财务管理中，由那些影响所有公司的因素而引起的，不能通过投资组合