第二章创业团队组建与管理要点.pptVIP

创业团队 的报酬合理分配 创业团队精神的培育 1 创业者 的产权安排 2 创业团队 的绩效评估 3 4 2.2 创业团队的管理技巧和策略 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 创业团队精神的培育 02 领导者自身的影响力 03 激发参与热情 04 共同的危机和忧患意识 05 良好的协调和经常性的沟通 01 培育共同的企业价值观 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 创业者的产权安排 (1)高度集中型股权结构。 (2)适度分散型股权结构。 (3)过度分散型股权结构。 1 股权结构类型 2 股权结构的设计原则 (1)人力资本所有者与投资人共同分享利润。 (2)采用期权制度。 (3)遵循股权动态变化的原则。 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 创业团队的绩效评估 1.团队内部成员互相评议 每个成员的贡献由其他成员评议 2.用户满意程度 成员评估团队+负责人评估成员 3.管理层评估 上级管理部门对团队业绩进行评估 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 创业团队的报酬合理分配 形成分享财富的理念 1 综合考虑企业与个人目标 2 规范制订报酬制度的程序 3 实施合理分配方案 4 综合考虑分配时机和手段 5 （1）创业思路 （2）商业计划准备 （3）敬业精神和风险 （4）工作技能、经验、业