如何打造企业极速供应链考试题.docVIP

学习课程：如何打造企业极速供应链 单选题 A? 较高的生产成本（生产效率相对低） B? 生产过程灵活 C? 高产成品库存 D? 较高的配送成本 A? 容易平衡需求 B? 形成生产的经济规模 C? 较高的生产效率 D? 配送可以形成经济规模 A? 总库存增加 B? 生产无序和失衡 C? 市场混乱和风险增大 D? 以上都是 A? 产成品不是最终产品 B? 技术要求高 C? 行业利润率高 D? 属于资本密集型产业 A? 供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上 B? 供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长 C? 供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存 D? 以上都是 A? 杜邦分析是对企业财务状况的一种分析方法 B? 通过杜邦分析可以很清楚地展示出实施供应链管理为企业所产生的巨大效益 C? 杜邦分析将反映企业的财务状况和经营成果的财务指标有机地结合在一起 D? 以上都是 A? 供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构 B? 供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产品的开发、生产与销售 C? 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容 D? 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低 A? 生产效率高 B? 相对较短的提前期 C? 较低的库存成本 D? 能够减少需求的不确定性 A? 进料管理 B? 车间管理 C? 库房管理 D? 生产计划 A? 为了实现覆盖整个市场的目的，不得不在结构上变得非常庞大 B? 很容易碰到“信息的收集非常缓慢”的问题 C? 可以针对不同产品在各个区域的销售情况立刻分析出其根本的原因和需要采取的措施 D? 很容易碰到“对市场的反应能力弱”的问题 A? 负责物流、仓储、资金和送货到终端 B? 接受订单 C? 生产制造 D? 负责管理、服务以及广告促销 A? 售后服务——渠道销售管理——维修服务——客户关系管理 B? 渠道销售管理——售后服务——维修服务——客户关系管理 C? 渠道销售管理——维修服务——售后服务——客户关系管理 D? 渠道销售管理——售后服务——客户关系管理——维修服务 A? 进料管理——车间管理——库房管理——物流管理 B? 车间管理——进料管理——库房管理——物流管理 C? 进料管理——库房管理——车间管理——物流管理 D? 进料管理——车间管理——物流管理——库房管理 A? 垂直分工 B? 销售环节 C? 产能优化 D? 晶圆代工 A? 特别强调速度 B? 极速供应链能够在无法准确预测市场变化的情况下，确保与其非常接近的反应能力 C? 供应链上的各个环节的步调是不一致的 D? 在汽车行业有明显的体现