2012习题班第4章招投标.docVIP

2012工程造价案例分析 习题班 第四章 建设工程施工招标投标 一、考试大纲 1．建设工程设计、施工招标程序与招标方式； 2．建设工程标底的编制； 3．建设工程评标指标体系与评标、定标； 4．建设工程投标策略的选择与应用； 5决策树法在投标决策中的应用。国家发展和改革委员会财政部建设部铁道部交通部信息产业部水利部民航总局广电总局 三、对于招投标知识的考试往往会有四大类考题型式： 1、计算评标题。 2、挑错题。 （1）程序挑错。 （2）做法挑错。 （3）时间挑错。 3、记忆和背诵。 4、决策树方法 具体内容 招标程序 现行法律法规对工程项目招标投标程序有严格的规定，可以用流程图表示。 二、决策树方法的基本概念及其在投标决策中的运用； 决策树是以方框和圆圈为节点，并用直线连接而成的一种形状像树枝的结构图，每条树枝代表该方案可能的一种状态及其发生的概率的大小。在决策树中，方框节点代表决策点，圆圈代表集会点，在各树枝末端列出状态的损益值及其概率的大小。 决策树的绘制应从左到右，从最后的树枝所连接的机会点，到上一条树枝连接的机会点，最后到最左边的机会点。其计算采用数学期望值(概率和)的形式。 最左边的机会点中，数学期望值(概率和)最大的机会点所代表的方案为最佳方案。 分析背景材料，按照事件逻辑关系绘制决策树图，特别是多阶段绘图需要仔细分析背景