竞聘团队经理文稿解析.ppt

深圳市金伦通信有限公司湖南分公司部门经理 竞聘报告 竞聘人：周裕闻 2015年1月11日 * 目录 结束语 2015年工作规划 2014年工作总结 竞聘岗位理解 自我简介 目录 学习经历 2012/2013年4月 富港电子科技有限公司 PE工程师 2013/2015年1月 金伦通信湖南分公司市场部 客户经理 公司名称 About Me 自我简介 2008/2012年6月 邵阳学院 工作经历 * About the Position 竞聘岗位理解 部门职能概述 业务现状分析 组织团队成员开展公司各项业务 岗位职能概述 竞聘 岗位 理解 About the Position 做全面的市场分析，业务行业清晰明了，制定详细的团队年度、月度、周度计划 了解各团队成员特点及建设一个充满正能量的团队 衔接各部门及上下级之间调配工作 * * 竞聘 岗位 理解 About the Position 岗位职能概述 组织及培训团队成员，每个人都要对公司产品有一个专业的演示水准 牺牲自己的时间，快速带领团队成员提升各项技能并后期有独立签单的能力 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件及让团队成员熟练公司的各项规章制度 * 与同事、客户沟通合作融洽，电话预约、合同谈判及争议纠等问题结果令人满意 了解市场部门工作流程及各项工作内容 ，能独立处理好各类客户开发、管理工作 熟悉公司的各项规章制度，熟悉各种产品资料 业务知识 管理能力 沟通合作 About the Position 竞聘 岗位 理解 业务现状分析 * 2015年 工作规划 业务规划 目标：建设专业、高效型业务团队 架构及岗位分工 培训及团队建设 人员晋升淘汰 管理举措 About the Plan 2015 2015年工作规划 建设专业、高效型业务团队 Professional 过程专业性 结果专业性 及时性 准确性 建设性 高效地 解决问题 达到并超过 既定目标 业务规划 * * 2015年工作规划 架构及岗位分工 The Structure XXX XXX XXX 客户经理 业务规划 客户经理 客户经理 * 2015年工作规划 培训及团队建设 Teamwork 业务规划 培训 团队建设 电话邀约技能技巧 CC、E呼、智呼、企呼云 谈判、签单技能技巧 五项管理 培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力； 商务会议及活动，打造凝聚力 * 2015年工作规划 人员晋升淘汰 The Preferment 绩效管理 KPI 绩效管理 结合述职对人员进行晋升 按照结果进行人员淘汰 晋升 淘汰 业务规划 * 感谢公司领导给予我这次 竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司的壮大发展贡献一份力量。 谢谢！