青贮窖施工----组织设计.docVIP

编制依据及原则 一、编制依据 1.夏进现代生态牧场后备牛舍及青贮池建设工程招标文件和图纸； 2.国家施工验收规范、标准； 二、施工方案与技术措施 1、总体施工方案 1.1施工管理机构和劳动力组织： 根据工程的特点，成立工程项目经理部，选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担本工程的施工任务；调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，实行两班制作业，以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。 1.2施工方案概述： 根据工程地基实际情况，工期短、工序多，包括土建、钢结构、装饰，在施工过程中交叉施工，确保工期。 2、主要管理措施 2.1项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化管理。项目经理部下设：工程生产调度部、技术质量部、安全设备部、预算统计部、材料供应部、综合办公室等七个职能部门。 2.2项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。 2.3为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等目标的完成，成立该工程项目经理部，对工程实行全过程总承包管理。 （一）基础土方工程 1.施工工艺 安排2台反铲挖掘机自西向东开挖基坑，挖至距坑底约30cm时，改为人工清坑，随时用水准仪抄测开挖深度，确保坑