临时消防管网设置施工方案讲义.docVIP

合肥万达文化旅游城酒店群及人工湖项目 临时消防管网设置 施工方案 编制： 审核： 审批： 中国建筑一局（集团）有限公司 二0一四年四月 注：在没有收到蓝图的前提下编制，收到蓝图后再进行细部深化目 录 第一章 工程概况 2 第二章 编制依据 4 第三章 工期及质量目标 5 第四章 施工准备情况 6 第五章 施工组织管理网络 8 第六章 主要分部、分项施工方法 12 第七章 主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 21 第八章 劳动力计划表 22 第九章 确保工程质量的技术保证措施 24 第十章 确保安全生产的技术组织措施 27 第十一章 确保文明施工技术组织措施 32 第十二章 确保工期的技术组织措施 36 第一章 工程概况 一、工程概况 一）工程简介 本项目位于安徽省合肥市滨湖新区包河大道与环湖北路交叉口，东临衡山路，南临环湖北路，西临井岗山路 ，北临南宁路。 项目建设用地约25.54公顷，总建筑规模约为31.58万平方米，其中包含三栋3星级酒店、两栋4星级酒店、一栋5星级酒店和一栋6星级酒店，以及配套的酒吧街等附属设施，建筑面积规模宏大、气势不凡。 二）工程范围 1、工程内容 1）室外消防管网、消防弱电安装； 2）与所有室外出户管道的碰接; 3）土方开挖、回填、夯实及成品保护； 4）清除管网施工多余土方并外运； 5）施工过程中地面及地下障碍物的清除； 6）施工过程中已建成地下管网的成品保护； 7）完成设计图纸中所有工作内容. 三）工程特点 四）施工关键 1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度，协调工作是本工作听关键工作之一。 2、施工工期短。施工总工期仅为95天。因此施工时应充分创造一切条件，早做准备，早施工。充分采用流水作业，交叉施工的方法。 3、文明施工要求高。本工程周边为住宅小区，因此在工作时间上采取朝九晚五制，这就要求施工方劳动力安排要充分，同时在施工时要加强对现场的环境管理，严格控制噪声及粉尘。 1、工程相关资料： 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268—2008） 《工程测量基本术语标准》（GB/T 50228 — 96） 《工程测量规范》（GB 50026 — 93） 《管道工程设计与施工手册》； 《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》（GB50242-2002） 《建筑电气安装工程图集》 2、施工管理文件 公司项目管理文件。 公司ISO9001:2000质量体系文件。 公司ISO14001环保体系文件。 3、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。 第三章 工期及质量目标 一）工期目标： 为使管道尽快投入使用，使其尽快出效益，我公司在此基础上，积极组织施工，确保接承诺的工期完成，同时，在施工过程中，采用动态管理，按业主的指令，及时组织足够的人力、物力，满足业主对工期的要求。 二）质量目标： 1、本工程质量目标为合格。 2、为确保本工程总体质量目标的实现，明确具体质量目标： 1）分项工程质量合格率为100%。 2）管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。 3、目标分解 1)各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规范的要求，并应选用优质产品。 2)消除管道工程的常见通病，如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。 3)管道的防腐严格执行防腐工程的规范 4)管道水压试验一次性成功。 5)管道冲洗、通水一次性合格。 6)一次性通过扬州市各检查部分的验收。 三）安全目标：无任何安全事故。 四）文明施工目标：达到扬州市文明工地要求。 五）效益目标 全面实行项目法施工，合理安排施工工序，科学编制施工工艺。按节点工期严格控制各道工序的起始和完成时间，实行定额人工费承包，加强成本核算，增强材料节约意识，压缩管理费用开支，使工程成本降低到最低。 六）服务目标 在维保期限内，我公司将提供24小时全天候服务，保修期过后，我方仍然做到随叫随到，提供及时必要的服务，让业主用得放心。 第四章 施工准备情况 2、施工作业面：进行现场勘察，查出影响施工的问题，及时解决，理出施工作业面。 3、配备足够的安装、调试机具、并对所有进入现场的施工机具进行检查和试运转，并作好记录，保证机械完好率在95%以上。 4、按照施工进度计划和工程要料计划，对于可以预制的要提前加工，采购材料。 5、做好现场雨雪天施工准备，做好施工中的防雨雪、防