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主子审批 主子审批规则跟业务审批一致，关键在配置的时候需要根据预置数据确定主子审批对象。 可以通过对预置数据的查看来查找主子审批对象，如下图所示 主子审批过程 跨组织审批 跨组织审批 在汇报关系中可以通过设定“上级工作组织”，“上级业务组织”，指定到上级汇报对象。 上级工作组织是在HR组织特性中有“人事中心”特性的组织，上级业务组织是与上级工作组织有“组织-人事”关系的业务关系的组织。 通过对上级组织的指定，选择跨组织的汇报对象从而实现跨组织审批。 多组织的架构普遍存在，跨组织审批正是多组织在审批汇报关系上的应用。 多组织架构图举例 * * * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 U9审批流概述 审批流配置过程 定义汇报关系 审批权限配置 审批过程 审批流高级业务场景介绍 主子审批 跨组织审批 U9审批流 审批流是单据（或者档案）要求以审批方式最终确定时，而走的一套逐级审批的流程。 目前U9的审批流有如下特点 审批职责确定终审权 多汇报上级（由责任类型决定） 全局审批岗 跨组织审批 U9审批流概述 汇报对象有如下特点： 1）汇报对象可以是一个员工，也可以是一个岗位，还可以是一个职务； 2）汇报对象代表审批链的每个环节； 3）根据一个汇报对象可以找到下一个汇报对象，如审批发起者是一个汇报对象，审批链就是根据审批发起者逐个查找汇报对象建立起来。 汇报对象的概念 员工，职务，岗位都可以在各自对应的节点的“汇报关系”页签定义汇报上级。下图以职务为例说明 定义汇报关系 单组织，单责任类型职务岗位树 单组织，单责任类型员工汇报树 单组织多责任类型职务岗位交叉汇报树 多组织，多责任类型汇报关系树 根据汇报关系建立审批链时，遵循以下规则： 审批链在建立之初就确定了责任类型，在审批过程中都找此责任类型的汇报上级； 若汇报对象是员工，找汇报上级的优先顺序是：先判断该员工是否定义了汇报上级，若没有员工汇报上级，则按员工的岗位找汇报上级，若该员工没有岗位，则按该员工的职务来找汇报上级； 若汇报对象是岗位（职务），则根据岗位（职务）的汇报关系找汇报上级； 审批链的建立除受汇报关系的规则外，还受审批职责中的多维度规则。 汇报关系-审批链 新建用户 审批人的身份是员工，而系统发消息是给用户发消息，用户是通过联系对象与员工进行关联，见下图。 不绑定用户会导致审批流提交正常，但却无人能审批的问题。 用户帐号 审批对象 审批对象即需要审批的单据（如生产订单，离职申请单）或者档案（如物料，客户）。 审批对象中根据需求定义了岗位表达式；岗位表达式即该审批对象的审批发起对象。 审批对象中设定了责任类型；即该审批对象在审批过程中按照什么责任类型找汇报上级。 审批对象中可以定义了父对象，这类审批对象与其父对象构成主子审批关系。 系统预置审批数据 系统预置审批数据-审批对象 系统预置审批数据 审批维度 根据审批对象上审批关注的敏感字段设置的类型，有三种维度类型：额度维度，实体维度，枚举维度。 不同审批对象可以复用相同的字段类型，如生产订单可以选择组织字段作为维度，采购订单也可以选择组织字段作为维度。 系统预置审批数据 审批职责 审批职责的职责权限由职责子表来实现控制。 审批职责可以包含多个审批职责子表，每个子表对应一个审批维度，并设定该维度在该职责下的区间值或者限额。 如果待审批对象在某岗位（职务）的审批职责范围内，则该岗位（职务）对该审批对象有终审权。 审批职责 审批职责-举例1 审批职责-举例2 审批职责设置画面 审批职责在审批过程中的作用 对职务或者岗位分配具体审批职责 将审批职责关联到审批对象 对于岗位可以设置全局标识，即使该岗位不在审批业务链上，也将参与审批。 审批链顺序的调整 审批分配 对一个岗位或职务可以分配多个审批职责 审批职责关联审批对象 对被关联的审批对象，当不能终审时，可以跳过，如下所示审批链只有普通员工-副总裁 分配审批职责 对于全局审批岗，子表中的所有审批对象在审批过程中加入一条全局审批链 全局审批链的汇报关系及审批方式跟业务审批链一致 全局审批链和业务审批链同时提交，审批过程同时进行，两条审批链同时完成，审批过程才能完成。 全局审批岗 支持对已存在的汇报顺序进行特殊调整 如下面一条责任类型为财务的汇报关系树（左侧），可以调整为总裁审批完成后，转财务总监审批，审批链右侧所示。 审批链的顺序调整 审批链顺序调整页面 审批确认方式 单据审批都