【企业文档】抽放队“双基”建设安全质量结构工资考核标准.docVIP

现场安全管理制度 干部现场安全管理制度 1、干部要照章作业，严禁违章指挥和违章作业。 2、值班干部必须坚守工作岗位负责圆班安全生产工作，交班时认真填写交接班纪录，将上圆班安全生产中存在的问题向接班人交待清楚，协助接班人处理解决上圆班留下的问题。 3、值班干部必须清楚安全生产中的各个环节做到正确决策、严禁违章指挥。 4、跟班干部井下现场交接班，并交待清当班的工作情况及存在的安全隐患，接班人员必须认真整改上班的隐患否则不能组织生产。 5、跟班干部必须认真查除隐患并及时处理，当班处理不完的要向值班汇报并向接班人员交待。 6、跟班干部每月下井工数、跟班工数不能少于24个。 7、跟班干部必须保证当班进尺真实有效。 8、跟班干部负责当班具体安全生产情况，对玩忽职守者将严肃处理。 9、值班、跟班干部如有违本规定将严格按“双基”建设考核办法进行处罚。 质量标准化工作管理办法 1、制定质量标准化工作的主题：强化意识、突出重点、求真务实 2、制定质量标准化工作的目标：消灭工亡和二级非伤亡事故，完成公司和矿下达的瓦斯抽放三量指标，质量标准化达到公司先进水平。 3、成立以队长支书为组长，安全队长为副组长，其他干部为成员的质量标准化领导小组。 4、跟班干部具体负责质量标准化工作，对本班所做工作进行验收，发现不符合标准的工作，应组织本班人员立即整改处理。 5、每天八点班由队派一名值班干部下井复查上圆班所存在的