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产品 产品的五个要素 内涵 终端 形式 理念 外延 产品 产品的内涵: 产品的内涵指为用户提供的基本效用或利益,满足用户的本质需求 产品 产品的形式: 产品的形式指实现产品的内涵所采取的方式,包括功能、内容和设计等 产品 产品的外延: 产品的外延指用户在使用或购买产品时所得到的附加服务或利益 产品 产品的理念: 产品的理念指产品的信念和宗旨,用户使用或购买产品时期望得到的价值 产品 产品的终端: 用户在哪些终端可以使用或消费产品,常见的终端有哪些呢?? 产品思维二:从一个已知的结果中反推过程! 1、从结果一步一步的反推前提… 2、将前提一条一条的记录下来… 3、逐一研究实现这个前提所需的所有条件与手段… 产品 据有关数据统计,2013年全球的牛奶总产量约为7.49亿吨,人年均占奶约为107公斤。反观中国,同年的这一数字是3825万吨与27.3公斤,人均占奶量仅为全球平均水平的四分之一。目前,中国奶牛的存栏量为1470万头,单从数量上来说,不逊色于大多数发达国家,但牛的产奶量,我们却只有发达国家的三分之一... 产品 要想奶牛产奶多,必须让它多怀孕!这是一个常识。为了提高牛奶的产量,奶农们整天在牧场中来回巡视,他们打足一百二十分的精神,只为找出那些已经受孕的奶牛。可是,牧场中的牛群成百上千,奶农们要如何识别出那些已经怀孕的母牛呢? 产品 传统的方法只能依靠经验!奶农们通过观察母牛的日常行为,对其是否怀孕做出自己的判断。对此,有经验的奶农可以十拿九稳,不过,随着牛群数量的增加,出错的情况会时有发生… 产品 如前所述,纯粹依靠人类经验、捕风捉影式的饲养方法存在诸多弊端。只要是人就一定会出错,一旦出错,后果就是直接的经济损失!那么,能否依靠技术解决这个问题呢? 产品 对产品的期望 关于养奶牛,我们最希望的方式是奶农可以坐在一台电脑前,随时监测每一头奶牛的状况,一旦有奶牛怀孕,系统就会发出警报,奶农就可以根据警报采取下一步的行动… 产品 问题来了! 要想实现这个产品,我们需要解决哪几个方面的问题呢? 产品 1、奶农要在电脑上看到怀孕牛的信息; 2、信息要有办法到达奶农的电脑上; 3、牛怀孕了要发送信息给电脑; 3、要有办法获得牛的怀孕信息; 4、要知道是哪只牛怀孕; 5、要找到那只怀孕的牛; 产品 课外辅读 从微视入“长”看腾讯战略,且行且珍惜 3月4日曝出惊人消息,腾讯网媒事业群(OMG)对外确认,腾讯微视产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城。 课外辅读 云计算办公:Office 365正全面超越谷歌Apps Office 365是微软带给所有企业最佳生产力和高效协同的高端云服务,是微软公司基于云平台的应用套件,例如Exchange邮件服务器、SharePoint门户、Lync即时通讯工具及Yammer 微软曾多次表示,该公司正在抢占谷歌Apps的份额,但却未能提供详实的数据。 课外辅读 工信部部长苗圩点名乐视 鼓励互联网公司造车 “我们将会鼓励他们,因为他们可以将生产环节完全外包,”苗圩对记者说,“举例来说,富士康,他们没有属于自己的手机,但是他们生产苹果的手机。” 产品经理十问 产品经理十问 武林高手之所以能练就绝世神功,关键在于一个“悟”字 它来源于不断的思考、实践和学习 产品经理十问 开悟,是要靠自己在现实衙改造自己,改变自己的人生观、宇宙观,改变自己对人事物错误的想法、看法、说法、做法。 产品经理十问 职业规划是什么?专业还是管理? 讨论:如何找准自己的定位? 问题一 产品经理十问 最缺的产品技能是什么?如何弥补? 讨论:产品经理应具备的技能? 问题二 产品经理十问 心目中的产品团队应该是怎么样? 讨论:未来你想在什么样的团队中工作和发展? 问题三 产品经理十问 做产品时最大的困惑或问题是什么? 讨论:工作过程中,你将如何处理与同事、家庭的关系? 问题四 产品经理十问 有做阶段性计划和总结的习惯吗? 讨论:计划和总结到底重要吗? 问题五 产品经理十问 一个月看几本书?都看哪方面的书? 讨论:学习能力是否与看书有密切的关系? 问题六 产品经理十问 曾经在同事面前做过技能或知识的分享吗? 实践:技能展示或知识分享? 问题七 产品经理十问 经常参加一些线上或线下产品经理活动吗? 讨论:专业讲座,你认为有意义吗? 问题八 产品经理十问 有研究产品并撰写调研文章的习惯吗? 讨论:研究或调研行为,在你的生活中是否存在? 问题九 产品经理十问 有产品经理的气场、影响力和说服力吗? 讨论:你是否具有领导人风范? 问题十 产品经理十问 为什么一个产品辛辛苦苦做了好几年,期间并没有偏离既定的产品战略,结果还是以失败告终呢? 产品经理十问 Wiki+SNS+E-commerce模式 案例一: 缺乏对

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