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2013年述职报告 手术室 基本情况 本人自任手术室护士长以来，始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 履职情况 （一）完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，即护理质量与护理安全，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到周有小结及反馈，月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 （二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 　1、根据医院护理部绩效考核方案原则，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，大家的工作积极性更高，工作效率提高，工作更加负责、热情。 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。 三） （三）以病人为中心，开展人性化服务。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。 （四）不断提高护理质量，保障了护理安全。 1、严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、在护理部的领导下规范急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并考核。在院部的指导下积极学习新生儿窒息抢救药品、物品及抢救流程，以确保手术抢救工作的顺利完成。 （五）精打细算、节约成本。 　1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、登记，减少浪费、损耗和私自使用。规范医疗设备的清洁、消毒和保养，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责，护士长加强监督指导。 学习方面 （一）加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习：新生儿抚触、腔镜器械的规范清洗及使用、护理应急预案等等的学习。 （二）加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习：心肺复苏。 （三）加强专业知识的培训，强化科室专科业务学习如：宫腹腔镜、剖宫产等住院部手术学习。 （四）认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，对于新入护士时时抽查，及时掌握带教情况及新入护士的掌握情况。每位新护士都能尽快融入科室并独立完成工作，且表现优秀。 团结方面 在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，在科室工作人员较少时，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误餐与护士门一道完成手术任务，带领科室员工同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。 作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。 工作业绩 自2013年我们共配合完成手术 xxxx例，其中住院部大手术 近 xxxx例，门诊及其他手术 xxxx 例。 存在的问题 （一）学习不够深入，尤其是xx专业护理理论薄弱； （二）具体工作多，护理队伍年轻，工作压力大，与领导的要求还存在一定差距。 总之，自本人任职以来，在医院领导的支持下，在院内各位同仁的帮助下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩。今后，我将更加努力工作