集成家居11月份工作汇报.pptVIP

人事招聘分析 人员流失情况分析 行政综合部版块 企划管理版块 VI检查 江山直营店前台VI整改出现错误。 整改意见： 重新整改制作，店面形象至关重要。 销售中心版块 各专卖店客单价 本月专卖店已销售各产品平均单价 （元） 与上月销售额对比分析 售后服务版块 外力损伤 安装服务 重点工作 重点工作工作二： 产品 1.产品总结及产品手册初步编制。 2.产品价格体系初步方案编写。 3.ERP系统集成家居板块相关内容建设。 重点工作工作三： 元旦促销方案 * 一、人力资源管理版块 二、行政综合部版块 三、企划管理版块 四、销售中心版块 五、售后服务版块 六、重点工作 录 目 10月份集成家居的入职4人、离职1人，缺编11人。 目前招聘问题：缺编岗位较多。 原因分析： 1、个别岗位专业性、人员能力要求较高，无法在人员素质、专业技能、岗位要求等各方 面达到匹配，以及招聘渠道、人才储备等方面的局限，招聘进度难以受控。 2、人才的期望薪资无法达到。 3、地理环境受到一定限制,江山地理以及商业环境，外来创业流动人才缺乏。 提出措施： 1、拓展招聘渠道，改善招聘方式。如校园招聘、内部推荐、寻找合适的猎头公 司以及专业性招聘网等等。 2、薪酬体系正在改善中。 3、与人力资源招聘部相互沟通、协调、合作，积极改善招聘进度。 4、着手准备人才储备事宜。 招聘情况分析 人员流失的分析：本月无人员离职，相对比较稳定。 1.违纪分析 1.内训 1.会议 相比9月商检考核15分，部门考核9分，自查比60%，10月商检考核28分，部门考核33分，自查比118% 由于部门考核力度加强，自查比例大有提升。 违纪内容主要集中在考勤卡连打、工作牌未戴、着装不规范、上班迟到、电脑显示器未关、展厅卫生未注意，未及时上交考核单等。 10月份新员工试用期内训检查跟踪统计表 序号 部门 岗位 姓名 入职时间 检查时间 是否培训 备注1 备注2 合格与否 联系方式 1 杭州直营店 高级家装顾问 郑小庆 2011.10.10 10月17日 10月24日 是 由刘雪梅负责，参加过部门的内训，熟悉公司的组织结构、员工手册等。店长已找过谈话，面对面沟通 熟悉公司的产品知识，对自己的岗位职责有较清晰的认识 合格 2 广告与公关部 设计应用 鲁志芬 2011.10.18 10月25日 10月31日 是 由李飞墨负责，缪丽燕向她介绍本公司、本部门的人员情况、工作环境以及企业文化、公司规章制度。并参加了走进万商的培训。 有缪丽燕指导，逐渐熟悉岗位职责，部门服务、产品知识，并能有一定的应用 合格 3 广告与公关部 文案策划 余明慧 2011.10.24 10月31日 是 熟悉公司的规章制度、新环境、员工手册、组织架构并介绍给同事之间认识。 与李总有直接沟通，并时常与李飞墨一起讨论。熟悉本部门的岗位职责、公司部门服务理念，很快进入文案策划的角色 合格 4 保洁员 毛明新 2011.10.15 10月22日 10月29日 是 由林园负责，并参加走进万商的培训。 与林园直接沟通。 有待考察 4014131 序号 会议日期 会议 时长 会议 主持 会议主要内容和解决的主要问题 参会人员 1 2011年10月07日 1.5小时 李广 基础管理建设为下半年核心工作，产品手册的制定及价格体系的整套完善要加快 周总、李总、李飞墨、何丽 2 2011年10月10日 3小时 李广 品牌网站定位及网站建设思路的初步论证 周总、余永辉、余志方、姜催、姜伟、吴雪虎、徐贤生、毛俊辉等15人 3 2011年10月14日 2小时 余总 品牌网站建设思路及基本格局的进一步论证，并拟定品牌网站建设小组成员 周总、余永辉、徐运平、罗云燕、余志方、韩法英、吴照明、钟燕飞、毛俊辉等14人 会议总结 本月策略论证会2次，早会9次（每周二、周五例行召开），圆桌会3次。义乌森博会，会议次数减少。 策略论证会机制，早会机制，圆桌会机制是集成家居工作推进的3种基本会议机制。 Q.VI检查 Q.投稿情况 10月万商报采纳稿件统计 姓名 职务 部门