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装修项目施工集中管理作业流程及规范
荣禾投资(集团)有限公司
编制人:陈国强 审核人:黎子平
日期:2012年7月24日 日期:2012年7月24日
装修工程集中管理标准作业流程(试行稿)
为了更好对装修工程的质量、进度实行有效控制,加强监管,特制定以下工程集中管理标准作业流程,请各施工承选商严格执行:
“西安曲江荣盛置业有限公司”装饰部为本工程室内设计图则之发言人。
承造商进场施工前,必须安排时间与装饰部召开图则会审会议,由装饰部组织解析图则,解答各种存在问题及矛盾之处。否则,一切后果,承造商自负。
承造商于施工前应主动向甲方递交:“施工组织方案”及“进度表”以利装饰部审阅及跟进。
甲方管理人员有权随时进入工程现场进行实地查勘,工作监督、指导。
承造商应指派一名固定地盘工程技术员,跟随到现场工作之管理人员并记录、报告、回答及提供所需资料予管理人员。
承造商应在施工现场常备一套完整之投标书、设计图纸和累积之设计师及现场管理人员现场指令。
甲方管理人员有权根据现场实际情况对原设计不妥之处做出修改,且根据合约程序将设计更改指示交甲方装饰部统一发出。如非与原设计有重大的修改,承造商应予以积极合作,不得借故拖延或拒绝。
如施工现场与图纸存在矛盾或图与图之间有较大误差时,承造商必须请甲方管理人员及设计师现场做出指示并以此指示为准。
承造商应主动尽快地按本身所制定的工作进度计划于施工前向甲方提供所有设计要求提供的材料样板(包括石料、布料、色板、实木线、木皮、大五金、乳胶漆、喷涂、玻璃等),并经由设计师及现场管理人员审定签署后方为有效。
装饰部提供的色彩样板仅供参考,承造商需再次核准所有色彩材料(涂料、木饰面、喷涂等)应提前调制小样以供甲方装饰部对应确认。
需提前订选,订制的涉及色样的材料或半成品(饰面)承造商应提前联系好供应商或由供应商配合提供制作方案,以达到设计所设想的效果。
装饰部提供的色板中若有承造商在市场上找不到的或因价格问题而不能采用的,承造商应提前向甲方反映,由双方相关人员协调确定调整方案,以求达到或接近预期效果。
承造商所订购的材料(如:石材、饰面板、木线、木门、木地板、五金工艺、锻铁件等),需向甲方提供加工厂家的联系电话,以便甲方检查质量。
所有室内设计施工工程,装饰部将参与全程监督、验收。承造商必须制定一套完整的工程记录签署文件、详细记录每项工程的进度、工程质量及签署情况,作为工程完成后向装饰部、成本预算部提交的基本竣工资料。
第一章 室内设计、构造、材料、施工要求、说明
设计及施工说明
1、 设计规范及范围:
本装饰工程集中管理标准作业流程为荣禾集团(投资)有限公司装饰工程项目部室内装修及照明施工规范。
设计标高和定位及其它:
所有装饰工程设计相对标高±0.000为建筑装饰完成标高,相对与原建筑标高,根据不同地面装饰材料相应地提高,定位详见各部分施工图。
设计尺寸均为完成面尺寸,现场如有较小出入,可适当调整。
设计所注尺寸以毫米为单位,标高以米计。
厨房专业由厨柜设备公司设计,图纸中的橱柜图为示意图,以装饰部最终确认的图纸为施工图。
家具、灯饰在选样中,不再画施工图,具体加工时由专业厂家出详图,且必须经过现场放样方能施工。
工艺品的选择、定做,只做示意并提要求,具体由甲方选购。
图纸上标注的材料与清单有矛盾时,以清单为准。
图纸上出现钢结构部分必须经过专业公司设计或审核后方能施工,图纸中所有钢结构仅供参考。
承造商施工时,天花灯位的布置,平面插座的布置应以室内设计的“天花灯位图”及“平面插座图”为准。
水、电、空调的承造,以“水、电、空施”图为准,如室内设计图与其有大的矛盾,承造商须于施工前提出问题予甲方项目部解决。
插座与壁灯的位置及设计高度,按室内设计图纸为准。壁灯标高为电源出线位标高,插座标高为插座底线的标高。电源开关高度为:1.3m(特别标注均除外)。
承造商施工前及施工过程中应非常清楚地审阅设计图则及其文字说明,并充分了解工程现场状况。如发现问题应于会审图纸时,提交甲方装饰部解答。
所有“设计图则”上标示的文字、数字说明,如自身有矛盾或现场有矛盾或施工困难等,承造商应立即向甲方装饰部提出并解答。如承造商擅自错误施工,所造成的一切不良后果及经济损失,承造商负责。上述问题,因对工程质量及进程影响较为重要,承造商必须有专业技术人员负责跟进。
布料——所有扪布工程(做墙或梳化之布料)、乳胶均须做“防燃处理”以符合消防要求。
扪布——所有“扪布工程”承造商必须指定由“专业人员”负责施工,如窗帘或梳化师傅。
水、电、空配件——所有影响外观性、可观性的配件。水配件:如龙头等;电配件:如插座、开关等;空调配件:如出风咀、抽风扇等。均须由甲方装饰
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