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对比分析法
?1、?
?实际指标较计划指标增减数=报告期的实际完成数-报告期的计划数
计划完成百分比=[实际完成数(或预计)/计划数(或定额)]×100%
实际指标较计划指标增减百分比=计划完成百分比-100%
累计完成计划程度=(本年本月止累计实际完成数/本年计划数)×100%
?2、本期实际指标同上期或上年同期实际指标对比
?本期实际指标较上期或上年同期实际增减数=本期实际指标-上期或上年同期实际指标
?本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比=本期实际指标为上期或上年同期实际指标的百分比-100%
3、本企业的指标同其他同类型先进企业的指标对比
?本企业实际指标较同类型先进企业实际指标增减数=本企业实际指标-同类型先进企业实际指标
本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比=本企业实际指标为同类型先进企业实际指标的百分比-100%
?结构分析法
?结构相对指标=(部分数值/全体数值)×100%
结构对比绝对指标=本期结构相对指标-上期结构相对指标
结构对比相对指标=(结构对比绝对指标/上期结构相对指标)×100%
?平均分析法
?简单算术平均法=总体各单位数值之和/总体单位数
加权算术平均数=∑(每组数值×每组单位数)/∑每组数值
序时平均数=各时期水平之和/时期的项数
=(1/2首项数值+中间各项数值+1/2末项数值)/(项数-1)
?动态分析法
?发展速度=报告期数值(报告期水平)/基期数值(基期水平)×100%
定基发展速度=报告期数值/固定基期数值×100%
环比发展速度=报告期数值/前一期数值×100%
增长速度=(报告期数值-基期数值)/基期数值×100%
定基增长速度=(报告期数值-固定基期数值)/固定基期数值×100%
环比增长速度=(报告期数值-前一期数值)/前一期数值×100%
=环比发展速度-100%
平均增长速度=平均发展速度-100%
?平衡分析法
?期末结存量=期初结存量+本期生产(入库)量-本期耗用(发出)量
本期耗用(发出)量=期初结存量+本期生产(入库)量-期末结存量
?产品产量分析指标
?某种产品产量折合成标准产品产量=该种产品产量×该种产品的折合系数
?某种产品的折合系数=该种产品的指标/标准产品的指标
?产品产量计划完成率=(实际产量/计划产量) ×100%
累计完成月度(或季度)计划的总进年率=期初至某日止完成生产量累计数/本月(或季、年)计划生产量×100%
产品产值计划完成率=(实际产值/计划产值)×100%
品种完成率=(完成产量计划品种数/计划生产品种数)×100%
品种计划完成程度=不计算超额部分各品种完成计划产量%之和/计划生产品种数
=按不抵补原则计数的实际产值/计划产值×100%
零件品种完成率=(完成计划产量的零件种数/计划规定生产的零件种数)×100%
生产均衡率=按不抵补原则计算的产量/分析期计划产量×100%
生产成套率=(∑各成套期实际完成零件成套数与计划零件成套数的%)/计划期内成套期数
=(∑分析期内由各成套期实际完成零件成套数)/(∑分析期内各成套期计划零件成套数×100%
销货合同完成率=(本月实际交货额/本月合同订货额)×100%
销售收入完成率=(本月实际销售收入/本月计划销售收入)×100%
新产品试制任务完成率=(实际试制成功的新产品品种数/计划试制成功的新产品品种数)×100%
新产品投产任务完成率=(实际投产的新产品品种数/计划投产的新产品品种数)×100%
新产品试制效益率=(试制成功某项新产品的总价值量/试制该项新产品的试制费用总额)×100%
产品质量分析指标
?产品合格品率=合格品数量/(合格品数量+废品数量)×100%
=合格品数量/(合格品数量+不合格品数量+废品数量)×100%
=合格品数量/交验的产品数量×100%
由于产品合格率提高增加的产量=(计划期合格品产量/上期产品合格率)×(计划期合格率-上期合格率)
不合格品率=不合格品数量/(合格
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