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六、取得主要成绩 1、如期完成扩科任务。根据公司的顶层设计和医院规划,如期完成了十病区、十一病区的扩科任务。一是壮大队伍。上半年,医院新招聘了主任医师1名、大学毕业生4名、临床医师3名、并从协和医院选调了主治医师3名、主管护师1名、护士长2名加盟,进一步壮大了医护队伍的实力; 二是科主任、护士长以身作则,和业务部根据医院年度工作计划和发展需求,组织了“十四” 项核心制度、 “三基”理论、心肺复苏、洗手等专题讲座的学习训练和考核,进一步打牢医护人员的基础,提升了各级人员的业务技能。 2、康复品牌越发彰显。为了实现康复品牌战略,打造一流康复专科医院,专科发展分四步走。一是广招精英,聚仙納才。上半年,医院新招聘具有三级医院康复科工作经验的本科毕业生1名,康复治疗师1名。 二是采购情景模拟器和投影仪各一套,配备先进的康复仪器设备,美化了七楼康复环境,使康复者有身临其境的感觉,享受到专业、温馨的康复服务;三是积极鼓励在职自学,本科室组织的每周两课的学习活动,医院组织的每月一次专题讲座,三次邀请省人医康复科主任来院授课,5人次上送江苏省人民医院、徐州市中心医院进行专科学习进修,5人次参加全国、省组织的专科学术交流活动,通过请进来,走出去,加快了康复学科内涵建设步伐,提升了专业化水平; 四是选派代表队参加专业技能交流比赛活动。今年4月,我院康复科首次组织PT组、OT组和儿童康复三个组别的9人次代表队,参加江苏省医学会组织的苏北片康复技能预赛,分获一个二等奖和二个三等奖,6月份全省在无锡组织的决赛中,共19支代表队、184名参赛选手,我院由8人组成的二队分获第11、12名,并被授予“优秀组织奖”。填补了本地区历史空白。 发展中,全体康复师积极组织开展创建“残疾儿童康复教育训练基地”活动,他们自发组织练技能,教发音,学沟通,脚踏实地完成了儿童康复教育训练基地的基础性工作和各种登记统计软件。并获市残联的认证通过。 3、医院管理趋于规范。一是通过2014年的创建和今年上半年的建设,医院的规章制度基本健全,流程路径基本规范;二是通过二月份法律法规学习月活动的开展,职工劳动纪律意识显著增强。 4、半年来,医院通过请进来,走出去和积极开展的“三比”活动,主动做好为民服务工作。组织了380人次的医疗队伍,遍及38个乡镇街道、社区,为2000余人次提供免费义诊服务,为126名镇敬老院五保老人建立健康档案等服务,取得很好的社会效益。 5、基础设施逐步完善。上半年医院共投入77.4万元。一是采购了情景模拟仪等50台套医疗设备,为临床诊断提供硬件支撑;二是完成对7、10、11楼改造;三是新装大楼楼道安全扶手,装配大楼窗口安全护栏,进一步强化了医院管理,优化了服务流程,保障了病人安全。 6、强调活动的实效性。 ①建立意见箱,公布投诉电话,张贴纠纷投诉流程;②明确服务承诺,明示首问负责制,明白医疗消费信息;③100%电话回访,定期开展满意度调查;④开展禁烟活动,营造温馨就医环境; 7、严格落实“十四项”核心制度,遵循PDCA循环原则,坚持组织法律法规学习活动,组织应知应会、院规院情和“十四项”核心制度的学习和考核。 8、拟与北丁集医院建立对口支援合作关系 9、养老事业,蓬勃发展。宾馆式居住,病房化管理。确保入住老人有一个舒适、安全、温馨的居住环境,做到无病防病,小病不出宿舍,大病不出大楼。 10、医院文化,彰显魅力。 在文化建设中,医院的文艺骨干两次组织自编、自导、自演文艺节目,为住养老人、在院病人奉献丰富的精神食粮,精彩的表演,丰富的内涵,赢得了老人们的点赞。 通过活动的开展,分享了“三比”活动的全过程,丰富了职工的文化生活,诠释了医院的文化精髓。 滚筒训练器 阶梯 空气压力波 磨砂台 悬吊床 上肢综合训练器 平衡杠 下肢CPM 中药熏蒸仪 助行器 主被动CPM 医用跑台 数字胃肠摄片机 CT机 数字DR摄片机 门诊检验科 手术室 康复病区 门诊部 门诊输液室 病房 护士站 综合理疗中心 门诊药房收费处 心电图机 彩色B超 ICU 病区 门诊诊断室 各位领导、专家,沭阳协和康复医院的创建和运营,得到了市、县局领导的关心支持,特别是通过“三比”活动的开展,医院质量、服务等方面取得了一定的成绩。同时,也诚恳希望各位领导、专家在检查指导中多提宝贵意见,便于我们在今后工作中不断改进,持续提高。 汇报完毕,谢谢各位领导! * * * * * * * * * * * *
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