2009年开拓工作总结.docVIP

万众一心、奋力拼搏、狠抓采区接续会战 为梅河矿再创产量辉煌年努力奋斗 尊敬的各位领导、同志们： 新年好 爆竹声声辞旧岁，载歌载舞贺新年。在今天我们欢聚一堂，用我们的欢笑，用我们的快乐，告别2009，迎接2010。在此，我谨代表梅河矿向长期战斗在生产第一线的开掘干部职工及辛勤支持工作、无私奉献的家属们表示衷心的感谢！向今晚莅临会议现场的各位朋友表示诚挚的欢迎！ 2009年，我认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了队安全生产，确保了全矿安全生产年。为认真贯彻落实集团公司、矿20年安全生产工作会议精神及职代会精神，继续推进全矿安全生产工作向更长周期迈进，现就200年总结如下：　　一、20年工作 井别 区号 投产日期 获得煤量 2个 一井 4202上段 09.4.1 8.72 6102-2区 09.8.8 19 获得煤量 27.72 4个 二井 6102东下段 09.2.24 12.28 6104上段 09.4.18 18.59 7102区 09.7.23 67 6101下段 09.10.25 15.44 获得煤量 113.31 2个 三井 5109-5区 09.6.21 17.22 2110-5区 09.8.16 24.3 获得煤量 41.52 2个 四井 8101-2区 09.8.27 23.2 8103-1区 09.3.31 24.5 获得煤量 47.7 3个 六井 8402上段 09.6.18 15.39 7402煤柱区 09.3.25 9.8 8202区 09.11.25 8.23 获得煤量 81.12 　 　 　全矿09年投产采区共计获得煤量 263.67万吨 梅河矿各井2009年准备采区明细表 编号 井别 区号 预计投产日期 获得煤量 一井 4200上段 10.3.31 12.1 S5102区煤柱区 10.3.23 34.7 获得煤量 46.8 二井 7101上段 10、3、 72.5 三井 2110-11区 10.1.31 16.8 0305-3区 10.2.14 38.9 获得煤量 128.2 四井 8103-2区 10.1.25 18.1 六井 8402下段 10.3 12.3 全矿09年准备采区共计获得煤量 205.4万吨 全矿09年投产采区及准备采区合计获得煤量469万吨。 　狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好面顶板斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全安全生产。　　质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，由于采取了严格的质量管理，杜绝了面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益在全员工效管理上，把承包指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行小班核算和定员定岗管理，以岗定资，以岗计分，以分计奖，新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长。　　在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了面的正常生产。思想