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江西大众交通运输公司的士港湾项目项目建议书目录 1 项目概况 1 1.1 项目简介 1 1.2建设单位简介 3 1.3项目背景及由来 5 2 项目建设的必要性与可行性分析 7 2.1项目建设的必要性 7 2.2 项目建设的可行性 8 3 项目建设初步选址及建设条件 11 3.1 项目建设选址要求 11 3.2 项目建设选址意见 12 3.3 场址用地现状及建设条件 12 4 投资估算及资金筹措 16 4.1投资估算依据 16 4.2投资构成 16 4.3投资参数确定 16 4.4投资估算 17 4.5资金筹措 17 5 效益分析与风险评价 18 5.1 效益分析 18 5.2 风险分析与防范措施 19 6 进度安排及项目招标 21 6.1项目周期 21 6.2一期项目进度计划表 21 6.3 二期项目进度计划表 21 6.4项目招标 22 7 项目组织管理与运行机制 23 7.1 项目实施期间组织管理 23 7.2 项目运行期间组织管理 23 7.3 项目保障措施 24 8 结论与建议 25 8.1结论 25 8.2 建议 25 附件1 南昌市政公用集团出租汽车统一品牌整合资源工作方案 附件2 委托函 附图1 总平面布置图 附表1 项目总投资估算表 1 项目概况1.1 项目简介1.1.1项目名称江西大众交通运输公司的士港湾项目1.1.2项目法人江西大众交通运输有限公司1.1.3法人地址江西省南昌市南京西路58号1.1.4项目建设的主要内容和规模本项目主要建设一个计划用地约45亩的的士港湾服务基地为全市出租汽车提供综合性配套服务和管理以及后勤保障性服务,拟建的工程项目内容如下:序号工程项目建设规模与内容需要满足的功能要求1 培训中心(3500㎡)建筑面积3500㎡,其中培训中心2500㎡,包括十个教室; 一个大型会议室1000㎡每年能培训1-2万名司机学员以及能满足千人以上集会的场所2 客服调度中心(1300㎡)建筑面积1300㎡,包括调度室 科技手段来提高出租汽车的实载率,中心设计座席100个,可同时对5000辆运营车进行调度监控,日均调度能力可达万辆次,同时做好乘客的接待投诉和服务工作3 洗涤中心(2000㎡)建筑面积2000㎡,包括司机前台服务区仓库办公房洗涤房一个专业化的集购料4 维修中心(2000㎡)维修中心(升降机20个)1500㎡,倒班人员值班500㎡现代化维修中心为出租车提供方便 5 生活配套中心(3500㎡)建筑面积3500㎡,其中餐饮食堂1000㎡,便捷超市400㎡,活动室1000㎡,图书室300㎡,理发室100㎡,洗浴室200㎡,的士司机休息室(24小时,可容纳100人)500㎡配置多功能设施零钞兑换饮水供应超市,都能在生活配套中心解决6 大型停车场(20000㎡)占地面积10000㎡,建筑面积20000㎡,分地上地下两层,拥有1000个停车位.包括一个大型卫生间,建筑面积约200㎡大型停车场包括一个大型卫生间,1000个车位的停车场基本解决了出租汽车司机的“三难”问题7 办公大楼(7000㎡)建筑面积7000㎡的综合办公大楼(二期)为24家出租车企业提供综合办公场所总计项目分两期建设54300㎡1.1.6建设地址该项目拟建在南昌市红谷滩红角洲片区西南部,距南昌西客站约1000米,主要是因为该处为主城区西南,其北部为大学城区,东部为南昌国际体育中心,西部为外商投资工业区,南部为生米镇,区位条件十分优越规划用地总面积30000平方米,折合约45亩建成的的士港湾基地将成为全市出租汽车综合配套服务和管理基地,为出租车提供后勤保障性服务出租汽车将频繁穿行于西客站和红谷滩新区,以及红谷滩新区周边对改善红谷滩新区以及周边地区的交通和提升红谷滩地区人气房地产业升值,金融贸易快速发展具有十分重要的意义24家出租汽车企业入驻可为红谷滩新区带来每年几千万元的税收,实现每年8亿元的社会产值,并能解决就业等许多问题,将极大地改善红谷滩及周边地区百姓出行条件,提升城市的生活品质该基地的建设用地属城市公共交通基础设施项目,属于民生工程,符合国家发改委关于城市基础设施用地的划拨用地目录第三条作为全市出租汽车综合配套服务和管理基地,为出租汽车提供后勤保障性服务是较理想的用地1.1.7建设性质该项目为新建项目1.2建设单位简介江西大众交通运输有限公司是南昌市出租汽车有限公司与上海大众交通集团实施强强联合组建的股份制企业多年来,公司紧紧围绕着坚持“四项创新”,实现“四个一流”的战略目标,在壮大主业,创企业品牌务品牌等方面下大力气,取得了超常规,跨越式发展,创新企业机制,依靠“联大靠大,做大做强”,“外塑品牌,内抓服务”的策略,迅速提升了公司的规模实力和管理水平,成为南昌市规模最大的出租车企业在企业规模不断发展的同时,公司本着