全国建造师执的业资格考试《建设工程施工管理》.docVIP

2013年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》 一:单选题 1.项目管理的主要任务是( ) A.保证三大目标能实现 B.进行项目策划和项目控制 C.通过管理使项目目标得以实现 D.实现项目整体利益 答案:C 2.项目管理昀基本的方法论是项目目标 的( ) A.循环控制原理 B.动态控制原理 C.过程控制原理 D.弹性控制 原理 答案:B 3.下列处于项目管理核心地位的是:()A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.建设项目总承包方的项目管理 D.业主方的项目管理答案:D 4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A. 可行性研究阶段B .可行性研究阶段C.决策阶段D. 决策阶段答案 D 二:多选题 1.施工方的项目管理涉及到()A.项目决策阶段 B.设计准备阶段 C.动用前准备阶段 D.设计阶段 E.保修阶段答案 BC?D?E 2.在建设工程项目各参与单位中,需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()A?业主方 B?设计方 C?施工方 D?项目总承包方 E?供货方 答案:AB?D 3.下列关于施工方项目管理说法正确的是:()A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行 B.如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务,则它也可参与施工 C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益 D.项目整体利益就是业主的利益 E.不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工答案 BC?E 施工管理的组织 一:单选题 1.项目管理目标能否实现的决定性因素是()A.项目人力资源管理 B.项目经理的责 C.项目管理的组织 D.项目协调到位 答案:C 2.在职能组织结构中,每一个工作部门可能有()A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源答案:D 3.在线形组织结构中,每个工作部门有()A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源答案:A 4.在矩阵组织结构中,对项目工作人员的指令源有()A.一个 B.两个 C.多个不矛盾的 D.多个矛盾的答案:B 5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()关系A.组织 B.信息 C.指令 D.逻辑答案:C 二:多选题 1.组织论主要研究系统的()A.组织结构模式 B.组织管理系统 C.组织分工 D.工作流程组织 E.组织工具答案:AC?D 2.常用的组织结构模式包括()A.事业部制组织结构 B.职能组织结构 C.线形组织结构 D.矩阵组织结构 E.扁平型组织结构 答案:BC?D 3.在一个建设工程项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的是( ) A.决策阶段工作的流程的组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.物质流程组织 E.外立面施工工作流程组织 答案:BC?D?E 4.组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具有( ) A.施工组织设计 B.合同结构图 C.工作流程图 D.任务分工表 E.管理职能分工表 答案:BC?D?E 施工组织设计的内容和编制方法 一:单选题 1.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有确定()的双重作用A. 施工方案和进度计划 B.资源需求和组织协调 C.战略部署和战术安排 D.施工安排和技术组织措施答案:C 2.施工组织总设计中进度的安排取决于() A.施工准备工作计划 B.施工的总体部署 C.主要工种的工程量 D.施工方案答案:D二1.编制施工组织设计时,宜考虑以下原则() A.重视工程的组织对施工的作用 B.以人为本 C.重视管理创新和技术创新 D.重视工程施工的目标控制 E.积极采用国内外先进的施工技术答案:AC?D?E 建设工程项目目标的动态控制一:单选题1?项目管理昀基本的方法论是项目目标的()? A.循环控制 B.动态控制C.过程控制 D.弹性控制答案:B2?项目目标动态控制的工作包括( 1)项目目标的调整;( 2)计划值与实际值的比较;( 3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏()? A.(1)→( 2)→(3)→(4) B.(3)→( 1)→(2)→(4) C.(1)→( 3)→(2)→(4) D.(3)→( 2)→(4)→(1) 答案:D 3?进度的计划值和实际值的比较中,应以()的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值A.里程碑事件 B.总进度计划 C.子系统进度计划 D.子项目进度计划答案:A 二:多选题 1.施工成本的计划值和实际值的比较包括() A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 B.工程合同价