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前言创业机会大学生具有良好的教育背景,善于接受新的观念和知识,是创业优秀的预备队国家出台众多政策鼓励支持大学生自主创业,并给予了许多优惠:①大学生自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类②个体工商户注册登记费总之,大学生具有良好的创业环境产品根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢喝咖啡的大多为学生,品种主要为拿铁等,所以本店的主要产品有拿铁摩卡特浓等各类咖啡,我们的产品口感香醇,可以及缓解大脑和肌肉疲劳,在品味咖啡的同时,感受到生活的美好服务要求创建一家公司,肩负的责任,就是要让你接触的每一个人,都能建立信任感,要有道德感地做事,就无法打造一家好公司我们的服务要求做到无微不至,任何情况下,都要诚恳地对待每一位顾客,服务周到细致,从一而终竞争对手和自身优势的维持竞争对手的优势:成立的时间早,经验丰富;规模大;销售渠道广泛;有一大批老顾客
竞争对手的劣势:对于市场反应缓慢;不了解前沿需求;员工稳定性低
自身的优势:小而灵活;产品多样;有独特的生产工艺
自身的劣势:规模小;资金链困难;宣传不足营销策略我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价格高,技术含量高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额具体目标发展规划:短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润长期发展目标-----我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断我校的咖啡市场创业团队我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能喝苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况注意的问题假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策可行性分析总结市场可行性-----在我校咖啡的市场很大,因为经营咖啡的店铺只有一家,而且我校是一个拥有一万多名学生的大院校,并且学生居多,喜欢喝咖啡的又大多是学生,所以我们的市场很广阔产品可行性-----我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同经济可行性-----我们拥有的资金不多,但足以开一家咖啡店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类,个体工商户注册登记费集贸市场管理费,所以我们的经济是可行的盈利可行性-----我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础
目录1. 企业介绍 2
1.1 企业名称 2
1.2 企业类型及经营范围 2
1.3 企业销售的产品或服务 2
1.4 企业服务对象 2
1.5 企业可解决并满足顾客的需求 2
1.6 企业的选址与布局设计 2
1.6.1 选址与布局设计 3
2. 企业的市场分析 3
2.1 企业的市场机会 3
2.2 企业的顾客分析 3
2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 3
2.3.1 北岸咖啡自身资源分析 3
2.3.2 与其他咖啡店的差异分析 4
2.3.3 北岸咖啡的自身特色 4
3. 企业的营销计划 5
3.1 企业出售的产品或服务 5
3.1.1 产品的采购与储运 5
3.2 确定出售的产品或服务价格 5
3.3 企业销售方式 6
3.4 营销策略 6
3.4.1 主要采取的策略 6
3.4.2 市场促销活动计划 6
3.5 销售预测 6
4. 企业的管理 7
4.1 企业的组织机构 7
4.2 企业的日常管理要求 8
4.3 企业管理的基本费用预测 8
5. 企业财务计划 8
5.1 企业的资产 8
5.2 销售预测和成本计划 8
6. 创办企业的行动计划 12
北岸咖啡创业计划书1. 企业介绍1.1 企业名称:北岸咖啡屋1.2 企业类型及经营范围本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加
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