6-1领导教程解析.pptVIP

第六章 课程导航 学习目标 领导和领导者的含义 领导的功能和权力 领导理论 激励理论 沟通理论 结构框图 领导(Leading)的定义 传统理论对领导的定义 ● 领导是运用组织授予的职权，指挥下属完 成组织目标 现代理论对领导的定义 ● 领导是运用自身的影响力，指挥和激励下 属完成组织目标 两者的区别 ● 领导的支持点不同 ● 领导艺术不同 领导的工作边界界定 与人打交道 处理人际关系 与事情打交道 决策保证工作有序 与时间打交道 控制工作进度求效率 三个边界的关系 交叉性 领导者的权力 权力，指的是一个人籍以影响另一个人的能力。 被看重的资源是否相对稀缺，也是形成权力关系的另一个条件。 资源的重要性、稀缺性和不可替代性，三者共同决定了权力与依赖关系的性质和强度。 一个人掌握的资源往往不只一种，根据权力来源的基础和使用方式的不同，可以将权力划分为五种： （1）法定权；（2）强制权；（3）奖励权； （4）专长权；（5）个人影响权 领导理论（1）—品质理论 品质理论（Trait theory） 着重于研究领导者的个人特性对领导有效性的影响。即通过考察组织中的领导者是否具