高速公路项目的部管理制度.docVIP

上海至成都高速公路武汉至荆门段 一期土建工程第十一合同段 项目部管理制度 中国第四冶金建设公司 2006年7月1日 编制说明 为深化公司体制改革，进一步推行项目制管理，完善项目内部管理机制，建立健全项目各项管理制度，确保项目制管理工作健康发展，现根据有关要求及公司实际，特编制项目部内部管理制度范本，以指导新开工项目的机构和各项管理制度的建立，并通过各项目的运行总结完善公司的项目管理机制。 2006．7．1  目 录 第一章 项目部主要岗位职责--------------------------------------------------------------------1 1、经理岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------------1 2、副经理岗位职责----------------------------------------------------------------------------------------1 3、总工程师岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------2 4、总会计师（兼财务部长）岗位职责----------------------------------------------------------------2 5、支部书记岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------3 6、工会主席岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------3 7、经理办公室主任岗位职责----------------------------------------------------------------------------4 8、工程部主任岗位职责----------------------------------------------------------------------------------4 9、机务部主任岗位职责----------------------------------------------------------------------------------5 10、材料部主任岗位职责--------------------------------------------------------------------------------5 11、行政部长岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------6 12、质量检验工程师岗位职责--------------------------------------------------------------------------6 13、试验室主任岗位职责--------------------------------------------------------------------------------7 14、试验人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------8 15、测量队（组）长岗位职责--------------------------------------------------------------------------8 16、测量人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------9 17、文秘人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------9 18、微机操作人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------9 1