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新疆能源（集团）产业链敏捷物流系统建设初探 对资金流、物流、信息流的控制，将一个统一的、快速响应的、无缝化程度较高的物流网络链条，形成一个极具竞争力的战略联盟。 目录 一.敏捷物流系统概述 4 （一）敏捷物流 4 （二）敏捷物流系统 4 （三）敏捷物流系统的特点 4 （四）敏捷物流系统的变量及其要求 5 （五）敏捷物流系统构建要求 7 二.新疆能源（集团）产业链公司及其供应链 10 （一）新疆能源（集团）产业链公司介绍 10 （二）产业链公司供应链分析 11 （三）产业链公司敏捷供应链存在的问题 13 （四）引入敏捷供应链的必要性 15 三.基于产业链公司的敏捷物流系统建设 15 （一）产业链公司敏捷物流系统建设总体规划 15 （二）第三方物流企业 16 （三）信息共享平台的建设 17 （四）合理的组织结构 18 （五）物流的基本职能 19 （六）建立有效的利益分配机制和激励机制 19 新疆能源（集团）产业链敏捷物流系统建设初探 敏捷物流敏捷物流（Agility Logistics），多数中国物流公司将称为“途途物流”。它是以核心物流企业为中心，运用科技手段，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者用户整合到一个统一的、快速响应的、无缝化程度较高的功能物流网络链条之中，以形成一个极具竞争力的战略联盟。敏捷物流系统实际上，敏捷物流系统就是将敏捷物流这个概念引入物流系统之中，使之获得敏捷物流的优越性，较之传统物流系统，敏捷物流系统更加高效下面对敏捷物流系统做一简要描述。 敏捷物流的特点 典型的敏捷系统的具体内容以及变量通过下图表示： 并由此对提出要求： 1.快速响应 最快地满足消费者的个性化需求。 网络经济时代，企业实行敏捷化战略的一个重要竞争优势就在于速度。企业按敏捷物流观念组织生产，其独特的需求驱动生产组织方式，在敏捷技术支持下，可以以最快速度响应客户需求。 2.市场敏感 敏捷物流对市场变化应该是敏感的。 所谓市场敏感是指企业应该掌握并对实际需求进行反应。企业的生产计划应该以实际需求为驱动,而不是基于对历史销售数据统计分析的基础上所做的计划。 3.客户个性化 在实行敏捷物流管理的战略过程中，会通过对客户的电子商务环节开办个性化订购服务，客户可在网页上根据公司对产品组件和功能介绍，自己选择零部件，自己设计产品的款式、颜色、尺寸、客户的需求信息直接反映到产品设计、规划阶段，成为企业最直接也是最有价值的信息资源，同时也能更好的满足客户的需要，吸引更多的客户群。 4.合作性 物流服务提供商成员间是平等合作的伙伴关系，它们以快速响应市场机遇为目的，根据市场机遇和需求以自己的优势及特长而加入敏捷物流企业，并根据合作协议实现利益共享。 5.集成性 敏捷物流需要由不同企业或企业内不同部门根据市场机遇和需求将人、管理、技术以及其他资源在不同层面上进行有效的优势集成。 6.互补性 在敏捷物流中，参与企业均需具备自身的核心优势，也存在缺陷和不足，参与企业只负担本身优势责任，使技能、管理、知识和信息优势得以集成而加强整体竞争优势。 敏捷物流系统构建要求 在构建敏捷供应链的时候，敏捷供应链必须根据市场和客户的需求变化，进行研发、设计、生产和销售，即敏捷供应链采用按单设计生产和销售模式，这种模式要求为其服务的敏捷物流系统要达到以下要求：完全满足客户的要求，敏捷的响应，高效率低成本，可重构、可重用和可扩充。 1.完全满足最终客户的需求 敏捷供应链的最主要的目的就是要满足最终客户快速变化的产品服务需求,这也成为供应链对敏捷物流的最主要要求。 随着现代技术的发展，敏捷供应链中生产和服务的设计、产品制造、产品销售都可以较为便利地经由信息系统和信息网络了解到客户的现实和潜在需求并能够运用计算机辅助设计、计算机辅助制造、电子商务等技术与管理手段，达到客户的要求但物流活动作为实现和满足客户需求必须的一个环节，物流服务的效果如物品送达到客户手中的时间、方式、准确性、稳定性等，直接影响着客户对整个供应链提供的产品和服务的感受，从而影响着整个供应链的竞争能力因此，敏捷物流在敏捷供应链中的目标和价值实现就是为了快速响应客户不断变化的多样性需求，将正确的产品和服务，在正确的时间，以正确的数量，按照正确的方式，交付给正确的地点上的指定客户手中。 2. 敏捷的响应 敏捷供应链达到完全满足最终用户的需求还需要尽量短的订货提前期，即对客户的需要做出准确反应并能够及时地满足客户的需要。 在目前的技术与管理条件下，产品或服务的设计订单下达和生产制造资金信息流动，都可以借助现代技术与管理，达到时间的大量节省和快速地应变。但物流作为供应链中实物的交付环节，其交付的速度，响应客户变化的能力，就成为影响供应链敏捷性的关键，因此供应链要求敏捷物流具有敏捷