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支行行长年度工作计划 　　行长作为银行的领导者，自然是要做好工作计划，而其工作计划更关系到银行的商业发展与业绩，因此，需要用心。下面是xx网为大家搜集整理的支行行长年度工作计划，欢迎阅读。 　　支行行长年度工作计划(一) 　　为认真贯彻落实省联社三届四次社员大会精神，确保安 徽望江农村商业银行标准基层支行创建(以下简称创建)工作扎实有序开展，并取得预期成效，依据省联社创 建工作要求，特制订本工作计划。 　　一、创建指导思想 创建工作要始终以科学发展观为指导，坚持打基础、 抓规范、提素质、促发展的工作思路，巩固和扩大创建成 果，着力提升合规风险管理的有效性，全面规范各项基础管 理，不断提高管理水平。 　　二、创建总体目标 我行全辖基层网点共计32个，其中一级支行18家，二级 支行1家,分理处13家。2013年度创建工作继续续由一级支行 向二级支行(含分理处)延伸，由基层支行向机关总部延伸， 并将二级支行创建结果纳入一级支行创建考核（）。年度创建等 级目标需达到 693 即实现一级支行6家(分别是XXX、 ， XXX)， 二级支行9家(分别是XXX\XXX)，三级支行3家(分别是XXX、 XXX)。逐步完成创建新三年(2012-2014)规划的阶段性目 标任务。 　　三、创建总体要求 一是要进一步统一思想，提高认识。全行员工要深刻领 会创建工作的重要意义，坚持树立创建促合规，创