大模板QC课件.ppt

  目录 一、工程概况 巴市新大地奥林国际花园一标段工程总建筑面积为9.6万平米，结构形式为剪力墙结构其中1#、2#、3#楼三层开始为标准层采用大模板施工，4#、5#、一层开始为标准层采用大模板施工。 二、小组简介  三、选题理由 四、现状调查 经过调查，我小组在2011年8月15日进行关于提高大模板质量的专题会议，并对影响大模板安装质量问题进行了分析，汇总情况见附表： 五、确定目标 依据现状调查，我们设定本次活动目标为：大模板安装合格率达到94.6%。 六、原因分析 小组成员通过现场检查和专题会议，分析造成大模板质量缺陷的主要问题是安装模板施工过程中垂直度和平整度不满足质量要求，整理绘制成关联图如下： 七、确定要因  确定一、经过调查，大模板技术交底已由项目部主管技术员编制下达，并有交底记录，内容详细，指导性强，符合规范要求。 结论：非要因。 确定二、操作水平差，经过现场实际调查发现，部分工人为首次使用大模板，不熟悉支设方法，缺乏施工经验，需要针对性进行技术教育。 结论：要因 确定三、检查验收未按程序执行，经过对验收记录的检查，资料齐全符合要求。 结论：非要因 确切四、责任落实不明确，经过现场调查，发现管理人员责任不明确，分工不细。 结论：要因 确定五：模板自身质量差，经过现场调查，发现部分模板陈旧，对其质量进行了全面检查，只有保证了模板的质量，才能满足质量要求。 结论：要因 八、制定对策  通过本次QC小组活动，我们对提高大钢模板质量合格率的施工要点有个更深的认识，项目部成员的质量意识提高。尤其使各楼技术员通过检查结果，主动形成了内部技术质量管理竞争，也为我们公司在“质量年”质量活动中起到了重要作用，在以后使用大钢模板施工中全部采用此次活动的方法进行全面管控，使得后期工程质量有了明显的提升。同时也激励了我们今后继续加强QC小组活动的决心。 汇报结束 请各位领导同事点评 * * * * * 或间接 提高大钢模板施工质量 维邦建筑集团第四项目部 大钢模板QC小组 1、工程概况 2、小组简介 3、选题理由 7、确定要因 6、原因分析 4、现状调查 5、确定目标 8、制定对策 9、实施对策 10、效果检查 11、巩固措施 12、总结及今后的打算 组 员 资料员 资料员 25 女 郭俊芳 组 员 技术员 技术员 25 男 霍伟 8 组 员 技术员 技术员 25 男 孙文 7 组 员 技术员 技术员 25 男 刘安涛 6 组 员 技术员 主管技术员 26 男 史颜龙 5 组 员 助 工 主管技术员 23 男 马 杰 4 组 员 工程师 项目总工 31 男 常富强 3 副组长 工程师 项目副经理 31 男 刘 军 2 组 长 工程师 项目经理 31 男 任胜彪 1 组内职务 职 称 职 务 年龄 性别 姓 名 序号 人均12小时以上 TQM教育时间 2011.8.15～2011.11.15 活动时间 6 小组活动次数 每月2次，每次不少于3小时 活动频率 课 题 注册号 注册日期 小 组 注册号 现场型 QC小组活动 课题类型 2011.8.15 成立日期 维邦集团控制大模板合格率QC小组 小组名称 制表人：马 杰 制表日期：2011.8.15 QC小组概况一览表 序号 姓名 性别 年龄 组内职务 主要工作内容 1 任胜彪 男 31 组长 组织与协调全面负责 2 刘军 男 31 副组长 主要负责生产安排施工 3 常富强 男 31 副组长 负责全面技术、质量 4 史颜龙 男 26 组员 负责执行监督 5 马杰 男 23 组员 负责执行监督 6 刘安涛 男 25 组员 负责现场实施 7 霍伟 男 25 组员 负责现场实施 8