《手指口述》讲座主讲纪晓峰课件.pptVIP

《手指口述》专题讲座 （一） 概 述 安全是生产的主题 安全是效益的保证 安全是企业的生命 安全是家庭的幸福 安全是温馨的提示 安全是甜蜜的歌声 安全是家人的欢乐 安全是崇高的公德 安全是文明的标志 “手指口述”操作法是一种针对煤矿高危行业及其工作操作步骤复杂、环境条件多变等特点，在岗位分析描述的基础上，以煤炭企业岗位标准化作业标准为重点，依据《煤矿安全规程》《正规操作规程》和《作业规程》，按照煤炭企业各工种岗位精细化管理的要求，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认，使人的注意力和物的可靠性达到高度的统一，使规程教学口语化、现场操作程序化、工序更替确认化，并配合职工的肢体语言强化职工对规程的理解和掌握，从而达到避免“三违”、消除隐患、杜绝事故的科学管理方法，由物本安全管理上升到人本安全管理，再上升到心本安全管理，最终实现煤矿的安全生产。 主要内容 一、“手指口述”法的起源 二、实施基本目标 三、实施执行方式方法 一、“手指口述”法的起源 “手指口述”法源自于日本的“零事故战役”。日本在第二次世界大战前后经济高速发展的同时，工作现场的死亡人数也曾逐年增加， 1961年最高峰时，当年工作现场死亡人数达到6700多人。为了有效遏制这种局面，日本自1973年起开始推行“零事故战役”。这是一场旨在解决工作现场职业健康和安全问题，确保工人身心健康，实现工作现场“零事故”和“零职业病”的战役，其实施方法就是“手指口述”法，通过40余年的努力，日本 2003年工作场所死亡人数减至1628人。 “零事故战役”由3个基本单元构成 一、是基本目标，就是“尊重人的生命”，即作为每个员工，无高低贵贱之分，其生命都是无可替代的，都不应在工作中受到伤害； 二、是“零事故战役”实施的方法，主要包括“危害辨识、预防和培训”及“手指口述”法（它是一种手指目标物并出声确认的方法），参加人员包括企业的工人、管理人员等各阶层，通过对工作场所风险的预先识别和确定控制措施，达到健康和安全的预期； 三、为执行环节，通过全员参与，建立积极、主动、和谐的工作环境；通过危害辨识、预防和培训等方法的日常应用，使安全预防意识深入人心，在具体工作中实施并成为人们的行为习惯，最终使企业达到安全、质量和产量完美而和谐的统一。 二、实施基本目标 “零事故战役”的基本目标部分包括3个方面的内容：“零”、“预期”、“参与”。 1、“零”的含义 （1）在工作中仅预防导致死亡或损失工作时间的事故是不够的； （2）所有的危险源，不仅包括工作现场或工作过程中的潜在危险源，也包括员工日常生活中的潜在危险，都应被识别和解决； （3）所有的损失应减为零，损失不仅指生产事故和职业疾病，也包括交通事故等。 2、“预期” （1）为了实现“零事故”和“零职业病”的目标，建立一个积极、主动、和谐的工作环境； （2）所有工作现场或工作过程中的潜在危险以及员工日常生活的潜在风险，在工作开始前都已被识别和解决； （3）为防止事故或伤害的发生，要严格执行每一个安全操作程序。 3、“参与” （1）全员参与。全员包括企业内部各层面的所有人员，管理者、职员和工人，还包括合作和合同方的所有相关人员，以及工人的家庭成员和地方团体。 （2）通过不同层面员工积极主动的参与，形成合作的团队，建立和谐的工作氛围。 （3）人员各司其职。管理层具有安全资质；为工作场所提供安全可靠的设备、设施；组织人员培训；建立各项工作标准并监督其执行情况。现场每位工人通过积极参与，自觉执行各项措施和要求，并主动地解决工作中存在的有关问题，改进工作程序，提高工作质量。 三、实施执行方式方法 要想最终使企业达到安全、质量和产量完美而和谐的统一，关键在于有效的实施执行，即全力实施执行“危害辨识、预防和培训”和“手指口述”。 1、“危害辨识、预防和培训”包括以下步骤 （1） 用示意图或表的形式描述现场的工作条件和操作程序； （2） 小组讨论工作现场和工作过程中存在的潜在危害因素（可能导致工人受伤的不安全行为或不安全环境）以及可能导致的后果； （3） 小组从辨识的危害因素中讨论确定关键的危害因素以及控制措施和行为目标。制定措施时应考虑正常、异常、紧急情况以及不同的工作状态（如开始、过程进行中、结束等），措施应具有针对性和操作性。 实际工作中，小组负责人在每日班前例会上（一般需3～5分钟）了解每位员工当日的身体状况；询问工人对其工作危险性和措施的理解；叮嘱工人在工作中需要注意的问题（出现身体不适时应及时报告）等，以强化每位工人对风险的敏感性、适应性，集中操作人员的注意力和提高其解决问题的能力，防止由于人为失误造成的伤害。 2、“手指口述