各级安全生产规章制度解读.docVIP

各级安全生产规章制度目录 一、安全管理目标制度 2 二、安全生产定期检查制度 4 三、安全生产教育培训制度 7 四、安全技术管理制度 9 五、施工机械使用、保养及维修管理制度 13 六、施工机具劳动防护安全用品采购要求和管理制度 17 七、安全生产资金投入管理制度 19 八、分包单位人员资格管理制度 21 九、伤亡事故报告处理制度 23 十、消防安全责任制度 27 十一、安全专项施工方案专家认证审查制度 30 十二、易燃、易爆物品安全管理制度 34 十三、建筑工程危险源管理制度 35 十四、建筑安全“三违”处罚规定 37 十五、安全质量标准化工作管理实施细则 40 十六、安全办公会议制度 42 一、安全管理目标制度 1.总则 为了明确公司及所属各单位安全生产目标，加强安全生产目标的管理，落实安全生产目标责任主体，特制定本安全管理目标制度。 2.安全管理目标的要求 2.1公司的年度安全管理目标 公司在年初根据上一年度安全生产情况和上级要求制定本年度安全生产管理的目标。管理目标由下列几部分组成： 2.1.1生产安全事故控制目标，包括杜绝死亡事故要求、员工千人负伤率，其他交通故事、火灾等。 2.1.2安全、文明施工达标计划目标，其主要包括公司制订的年度安全生产、文明施工检查的合格率、优良率及创省、地（或市）、县级安全达标、文明施工样板工地的目标等。 2.1.2安全管理工作目标，主要是对下级单位的持证上岗率、设备完好率、检查合格率、施工现场管理人员安全生产定期考核记录等指标进行定期查验。 2.1.3安全保证体系管理计划和目标，公司对下级单位有关安全保证体系管理计划和目标提出要求。 2.2下属单位对公司年度安全管理目标的分解和落实 2.2.1下属单位应对公司年度安全事故控制指标进行分解和落实，确定项目部（分公司）年度事故控制指标、安全管理目标、工地安全文明达标等级、文明施工样板工地，组织制订有效技术措施，并将目标任务下达到每个班组和作业人员。 2.2.2下属单位应根据作业条件的要求，制定本工程的具体创优、文明施工的目标和实施办法。 2.2.3下属单位应.对安全管理目标所涉及的项目进行资料的收集和对有关人员进行定期的考核。 2.2.4下属单位应根据不同工程的实际情况及要求，编写出安全保证计划和目标管理计划，并按有关要求进行检查和考核，积极组织安全生产，实现对安全保证计划和目标的管理。 2.3公司对下属单位安全管理目标实施情况的考核与评价 2.3.1公司下达安全管理目标，同时与下属单位经理签订安全生产、文明施工目标责任合同（或责任状）并且与经济挂钩。下属单位根据公司年度安全生产和文明施工管理目标，制订本工程项目的年、月安全管理目标达标计划以及完成安全管理达标计划的实施步骤和措施，同时，项目经理应将其安全责任目标和安全生产责任制分解、落实到项目部每一个管理人员及所有班组。安全管理目标计划的分解和落实应采取项目部与每一个管理人员、生产班组签订安全生产、文明施工目标责任合同（或责任状）的方式。在责任合同（或责任状）中应把考核和奖惩的条款一并写入。 2.3.2安全管理目标的考核，由公司及项目部（分公司）按照本公司《安全生产责任目标考核办法》规定，对各级领导、单位、部门负责人以及其他人员进行考核。 二、安全生产定期检查制度 1.总则 为了强化现场安全监督控制，规范安全检查行为，有效发现并及时消除施工过程中存在的不安全因素，宣传落实安全法律法规与规章制度，纠正违章指挥和违章作业，提高各级负责人与从业人员安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态和寻求改进需求，特制定本制度。 2.依据 ①《中华人民共和国建筑法》 ②《中华人民共和国安全生产法》 ③《建设工程安全生产管理条例》 ④《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） ⑤其它建设工程安全生产相关法律法规及规范性文件。 3.适用范围 本制度适应于本企业建筑安装工程施工过程中的安全检查，分包方也应参照执行。 4.检查组织和职责 4.1公司月度（每个月23号左右）定期检查 （1）由公司分管安全副总经理负责，总工程师参加，质安部牵头组织施工部等部门及有关人员对各项目部（专业分公司）施工现场进行检查，外省分公司三个月一次。 （2）质安部负责检查工作安排、人员分组，确定检查方式、方法、项目，确定以及检查资料汇总并进行统计记录。 （3）各项目部（专业分公司）按检查的要求，积极配合并提交自检记录及有关总结汇报材料。 4.2公司专业性安全检查 （1）根据上级部门及公司所承建工程的特点，由质安部提出专业性（如施工机械、临时用电、脚手架、起重吊装、安全防护设施、消防等）安全检查。 （2）参加专业性安全检查的部门和有关人员，由质安部组织调集，其他各部门要予以配合。专业性安全检查情况和结果，由质安部汇总报告分管安全副总经理。