如何培育企业的核心竞争力.pptVIP

2、企业文化和制度的关系 一个成功的企业 必须有文化价值的制度 还要有制度形式的文化 企业要靠制度来约束人们的行为，但制度要靠人来执行的，只有当企业制度和企业文化相一致并相互融合时，制度才会有效地发挥作用。 3、企业家文化 一个优秀的团队少不了一名出色的领导，统帅素质的好坏很大程度上决定团队的战斗力的强弱，拿破仑曾经说过：“绵羊统帅的狮子军团永远无法战胜狮子统帅的绵羊军团！” ?? ?⑴、企业领导要有个人魅力。 ? ??⑵、领导者要有眼光,魄力和胸怀。 ? ??⑶、领导者要有协调能力和凝聚力。 ??⑷、领导者要善于倾听，善于决策。 ? ??⑸、领导要敢于承担责任。 一流的企业家都具备如下特征： 以政治家的远见来发展公司， 以军事家的胆略来做市场； 以诗人般的胸怀来培养人才； 以哲学家的深邃来做企业文化； 以刺刀见红的精神来落实企业的基础管理。 领导者的人格魅力 所谓人格魅力 就是在工作中领导 者通过自己的品德 素质、心理素质和 知识技能，在员工 的心理和行为上产 生的一种力量 —— 影响别人的力量。 自信+负责 道德+操守 牺牲+奉献 人格 魅力