公司气化厂培训练兵方案.docVIP

xx化工集团洛阳xx能化有限公司 气化厂培训练兵方案 编制： 审核： 会审： 批准： 二零一六年三月  气化厂培训练兵方案 为充分调动员工学习和工作的积极性和主动性，提升员工的整体操作技能，建设一支优秀的开车团队，根据公司2016年3-5月份练兵要求，向基层自主培训转变，练兵重点向现场实操转变，找准短板，单兵单练，为2016年建设改造、试车运行、练兵提升以及气化装置的顺利开车和安稳长满优运行打下坚实基础和保障，圆满完成练兵工作，气化厂积极配合开展2016年3-5月份培训练兵活动，具体方案如下。 练兵活动的整体目标 通过自下而上分员工、岗位、班组、厂练兵四个级别展开练兵活动，以现场实操为主，以“团队全面成长，员工共同成才”为目标，以岗位为支撑，以员工为重点，做到主次、轻重、难易相结合、系统性、全面性与精准性相结合，开展练兵活动。突出精准练兵，差异化练兵，厂帮助班组查找不足，班组帮助个人查找不足，通过阶段性培训练兵提升班组凝聚力和个人操作水平。同时将培训练兵工作与试车准备结合起来，把设备结构、原理、故障判断分析相关的知识与工艺流程结合起来到现场培训，把设备风险分析与培训练兵结合起来，把培训练兵和“三态”、“四述”、“五点”（重点、难点、风险控制点、防范点）、技能竞赛结合起来，也把个人与班组、班组与班组、厂和厂结合起来，使练兵形式多样化、趣味化，做到目标与效果相