2015年物业工程部年度工作总结要点S.docVIP

2015年度工作总结 年终将近，物业各级领导的大力支持和指导，在201年工作中，工程部严格执行了管理处制定的工作目标和工作计划，在人员缺的情况下，保证了各项工作按计划顺利的完成。在完成各项日常维修服务工作的同时，④《火灾急救+消防系统设备操作培训》； （十一）、给排水管理 给水部份：定时对1.1期水表间进行巡视，对因年岁长久漏水的球阀进行更换。 (1.1期供水更换漏水球阀35次。(1-4单元主管漏水严重，为防止出现爆管现象，10月23日对此φ100管道进行更换处理。 排水部分：主要对地下室排水系统进行巡查检修，在雨季加强排水系统巡查力度，发现排水故障3期，汇总上报于开发商，并跟踪解决。 （十二）、1.1期绿化灌溉 对1.1期绿化灌溉4次，集中清理池塘1次，1.1期草坪修建4次，修理灌木2次。喷洒农药2次。 （十三）、节日布彩管理 为增添小区的节日气氛，丰富小区业主的生活色彩，仲秋、国庆节在西门门口、办公室门前悬挂灯笼、祝福横幅。儿童节装扮正门，并给小区内小朋友分发礼物，庆祝节日快乐,增进于业主的关系。 青岛国信物业资产经营管理有限公司