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绩优团队建设High Performance Team Building 课程目标 了解什么是团队，团队如何 有效地工作以取得更高绩效 掌握团队的发展阶段，并 依此运用适当的领导方式 了解自己和其他团队成员在团队中担任 的角色及其特征,应用于有效建设团队 掌握高效团队的特征，在实际工作中 营造自己的“梦之队”-----高绩效团队 课程内容纲要 团队本质及基本理念 团队为什么如此流行 团队发展阶段与领导方式 团队角色分析与判别 团队问题诊断与分析 高效团队的特质分析 团队走向绩优的技巧 第一讲 团队本质及基本理念 1.1.什么是团队----定义 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体. (斯蒂芬·罗宾斯（1994） ) 简单定义而言,就是一小部分拥有互补技术的人为了一个共同认可的目标,相互交流合作,共同承担责任而实现目标的群体。 乃由一群不同背景、不同技能及不同知识的人员所组成，通常人数不多。他们分别选自组织中不同部门，那是他们各人的“家”。在共同持续使命下组成团队后，他们为某一特殊的经常变动的任务而工作。《哈佛商学院案例全书》 第一讲 团队本质及基本理念 1.2. 团队构成要素5P PURPOSE（目标） PLACE （定位） POWER （权限） PLAN