UFIDANC5.7房地产行业集团版发版说明(差异)分析.docVIP

UFIDA NC房地产行业集团版管理系统? V5.7发版说明（差异）  UFIDA NC房地产行业集团版管理系统? V5.7发版说明（差异） 1 1. 产品概述 5 2. 产品特性 6 3. 特别注意事项 7 4. 产品范围 7 5. 功能说明 7 5.1. 房地产公共基本档案 7 5.1.1. 业态档案 7 5.1.2. 成本项目档案 8 5.1.3. 项目成本项目分配 8 5.1.4. 审批情况设置 8 5.1.5. 收支项目成本项目对照 8 5.1.6. 分部分项档案 8 5.1.7. 项目团队角色档案 9 5.1.8. 项目管理团队 9 5.1.9. 项目参数设置 9 5.1.10. 传现金管理对照 9 5.1.11. 资金计划控制设置 10 5.1.12. 项目资源规划 10 5.2. 文档管理 11 5.2.1. 文档类型 11 5.2.2. 文档中心 11 5.2.1. Word模版 11 5.3. 招投标管理 11 5.3.1. 供方管理 11 5.3.2. 招标计划 12 5.3.3. 招标过程 13 5.3.4. 价格管理 15 5.3.5. 网上招投标（内网） 16 5.3.6. 网上招投标（EPP） 17 5.3.7. 统计分析 18 5.4. 项目过程管理 19 5.4.1. 参数 19 5.4.2. 预警 20 5.4.3. 基本档案 21 5.4.4. 目标成本管理 22 5.4.5. 合同管理 25 5.4.6. 资金计划管理 30 5.4.7. 现场管理 31 5.4.8. 付款管理 32 5.4.9. 成本管理 35 5.4.10. 统计分析 35 5.5. 项目进度管理 35 5.5.1. 参数管理 36 5.5.2. 代办事务 36 5.5.3. 计划类型 36 5.5.4. 进度计划模板 37 5.5.5. 关注节点计划编制 37 5.5.6. 关注节点计划版本对比 37 5.5.7. 集团关注节点计划执行分析（按行） 37 5.5.8. 公司关注节点计划执行分析（按行） 37 5.5.9. 集团（公司）关注节点达成率 37 5.5.10. 集团（公司）关注节点期间达成率 38 5.5.11. 项目关注节点达成率 38 5.5.12. 项目关注节点期间达成率 38 5.5.13. 部门关注节点期间达成率 38 5.5.14. 个人关注节点期间达成率 38 5.5.15. 总控计划编制 38 5.5.16. 总控执行报告 39 5.5.17. 总控计划版本对比 39 5.5.18. 项目总控计划达成率 40 5.5.19. 项目总控计划期间达成率 40 5.5.20. 部门总控计划期间达成率 40 5.5.21. 个人总控计划期间达成率 40 5.5.22. 专业线计划编制 40 5.5.23. 专业线执行报告 41 5.5.24. 专业线计划版本对比 41 5.5.25. 专业线计划执行分析 41 5.5.26. 项目专业线计划达成率 41 5.5.27. 项目专业线计划期间达成率 41 5.5.28. 部门专业线计划期间达成率 42 5.5.29. 个人专业线计划期间达成率 42 5.6. CRM公共 42 5.6.1. 参数 42 5.6.2. 预警 42 5.6.3. 预警消息 42 5.6.1. 消息单据 43 5.6.2. 服务中心参数 43 5.6.3. 服务中心 43 5.6.4. 快速建房 43 5.6.5. 快速建房（自定义前缀） 43 5.6.6. 房产资料 43 5.6.7. 房产拆分合并 44 5.6.8. 房产拆分合并记录 44 5.6.9. 服务中心楼栋引用 44 5.6.10. 集团客户 44 5.6.11. 集团客户合并 45 5.6.12. 楼层图 45 5.6.13. 房产传物业 45 5.6.14. 换票管理 45 5.7. 营销管理 45 5.7.1. 参数设置 45 5.7.2. 预警平台 46 5.7.3. 基础设置 46 5.7.4. 客户管理 47 5.7.5. 营销费用 49 5.7.6. 价格管理 49 5.7.7. 销售计划 50 5.7.8. 销售管理 51 5.7.9. 收款管理 55 5.7.10. 问卷管理 57 5.7.11. 统计分析 57 5.8. 运营管理—商业管理 58 5.8.1. 参数 58 5.8.2. 预警 58 5.8.3. 基础档案 58 5.8.4. 房产资源 59 5.8.5. 客户管理 59 5.8.6. 租金管理 62 5.8.7. 收费管理 64 5.8.8. 报表 68 5.9. 运营管理—基础物业管理 69 5.9.1. 预警 69 5.9.2. 收费管理 69 5.9.3. 装修申请单