XX办公楼砌体工程施工方案分析.docVIP

砌体工程施工方案目录 1 编制依据 2 2 工程概况 3 3 施工安排 4 3.1 施工总体目标 4 3.2 施工总体指导思想和原则 4 3.3 项目组织及安排 4 3.4 施工准备 5 4施工工艺 6 4.1 工艺流程图 6 4.2 主要施工工艺 6 4.3 质量验收标准 11 5 资源配置计划 13 5.1 劳动力需求计划 13 5.2 材料需求计划 13 6 应急撤退 13 7 安全文明 15 7.1 安全施工措施 15 7.2 文明施工及环保措施 15 1 编制依据 1、业主提供设计图纸及相关文件 2、主要规范及标准 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《非承重砌体与饰面工程施工及验收规范》SJG14-2004 《非承重砼小型砌块砌体构造》GJ005 《蒸压加气砼砌块建筑构造》03J104 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 3、中国国家现行建筑安装工程安全技术操作规程、规定市政府颁布的有关地方政策、法规等0.2Mpa,强度为M5.0。其他部位详见设计图纸和其他技术文件。 3 施工安排 3.1 施工总体目标 3.1.1 质量目标 通过贯彻公司质量方针：质量第一，科学管理，优质服务，不断改进。执行质量管理准则：一把尺子，两把刀子。实现分部分项合格，单位工程合格的质量目标。 3.1.2 安全生产目标 以“安全第一，预防为主”为生产原则，严格执行国家安全生产法及其其他法律法规，达到“三无一杜绝”，“一创建”的目标，无重大机械设备安全事故，重大交通和火灾安全事故；无一次性直接经济损失在5万元以上的工程事故；杜绝因公死亡，轻伤事故发生率在3‰以内。 3.1.3 文明施工目标 遵照公司施工现场CI图册要求，按照公司《施工现场文明施工标准细则》进行施工。 3.1.4 工期目标 详见施工进度计划。 3.2 施工总体指导思想和原则 质量第一，安全第一，预防为主，精心策划，精心组织，精心管理，精心施工。确保业主招标文件的节点工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；确保工程质量；确保施工现场现状管线的安全与正常运行；施工区按规范要求围挡封闭施工，保护环境，创造绿色工地；所有施工一次成优，对不符合质量要求的部位，大到梁、板、柱，小到每个细部处理，凡不合格者坚决返工，绝不放松；对不执行质量管理规章制度的人员果断撤下岗，不允许任何人以任何借口影响工程质量。 3.3 项目组织及安排 我公司按项目法组织施工，以确保本工程安全、优质、高效地完成。组建精干高效的项目管理机构（项目经理部），选配有类似工程管理经验，工作能力强、办事效率高、能团结和带领广大职工顽强拼搏的同志组成经理部领导班子，以形成对整个管理强有力的、有绝对权威的领导指挥。项目经理部设项目经理、副经理、项目技术负责人各一人，下设施工组、质安组、材料组及技术组等。根据施工工艺配置专业施工队，各部门选配经验成熟丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员，使得整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。 项目经理部职责为：综合集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥调度和技术管理工作。 按照本工程的实际需要，调遣施工力量强、队伍素质高的相应作业施工队投入全部工程施工。各施工队根据各自工作段和单位工程项目的进度安排，配置生产所需的各种机械、设备和相关人员。各作业队特殊工种人员应事先经过严格的考查，合格后持证上岗。 为确保圆满的完成此工程项目。我公司决定必要时所有技术人员和现场施工人员都按两班人数进行配置，不分昼夜，以保证工程按时完工。各作业队之间应根据总体工程进度安排和现场的施工条件，密切协作，相互支持形成分工合作、全线一盘棋、平面流水、交叉高效运作的大会战场面，确保工程按期、按质、顺利完成。 3.4 施工准备 3.4.1 技术准备 1、仔细看图，充分理解设计意图，掌握施工图和设计变更中的细部构造及有关技术要求，确定节点处理、施工工艺。 2、施工前，技术人员对作业人员进行技术交底，安全员进行安全交底。 3.4.2 材料准备 1、技术人员根据本方案编制预拌砂浆、蒸压加气砼砌块等材料进场计划。 2、所用的材料已经进场，有出厂合格证，并按要求见证取样送到有相应资质的检测单位检验合格、有书面的检测报告。 3、经检验合格的构配件应按品种、规格分类堆放、平稳堆放。 4、块材进入施工现场后应按规格、品种、强度等级分类堆放整齐，堆置高度不宜超过2m,并应有防潮，防雨措施。 3.4.3 现场准备 1、修筑施工便道，便于材料运输进场。 2、指定材料进