《战略管理》ch04竞争战略选择要点.pptVIP

I.企业战略的基本类型 1.1 战略类型概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.2 企业基本战略概述 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.3 企业成长战略I –内扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.4 企业成长战略II–外扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.4 企业成长战略II–外扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.4 企业成长战略II–外扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.4 企业成长战略II–外扩张战略 I.企业战略的基本类型 1.5 企业防御战略 I.企业战略的基本类型 1.5 企业防御战略 I.企业战略的基本类型 1.5 企业防御战略 I.企业战略的基本类型 1.5 企业防御战略 II.战略类型间的内在逻辑 2.1 战略类型分析 差异性战略 安索夫矩阵 扩张方式选择 为中华崛起而共同努力！ Thank you very much 企业将现有产品或服务打入新的区域市场。 1.3.3 加强型战略: 市场渗透/市场开发/产品开发 1.3.3 加强型战略: 市场渗透/市场开发/产品开发 三星在中国的发展可追溯到上世纪70年代， 在中韩还没有建交的历史背景下，三星经香港从中国进口煤炭，这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔贸易。1992年4月，三星在天津成立三星第一家在华合资企业。1992年8月，中韩两国建交以后，三星在中国的发展开始加速。1995年1月，为加强三星在华业务，三星集团中国总部成立，次年，三星(中国)投资有限公司成立。 1.3.3 加强型战略: 市场渗透/市场开发/产品开发 1993年至1995年：天津(CTV，DVS，电机，数码相机，贸易)、苏州(半导体，家电)，威海打印机、宁波重工业成立。1996年天津SDI、深圳SDI、天津显示器法人设立。1998年深圳康宁，顺德星浦钢材成立。 2001年至2004年分别设立了天津移动电话、深圳移动电话、苏州LCD、苏州笔记本电脑、海南光通信等法人。2005年三星火灾上海公司、生命合作公司等成立，开始涉足金融业。2006年三星爱宝乐园、三星新罗饭店等相关领域也进驻中国市场。 1.3.3 加强型战略: 市场渗透/市场开发/产品开发