公路工程施工总结报告解析.docVIP

河北省涿州（京冀界）至石家庄公路改扩建工程 施 工 总 结 报 告 河北广通路桥工程有限公司京石改扩建工程JS18标 二〇一四年十二月 目 录 工程概况………………………………………………………………1 施工机构组织…………………………………………………………2 工程质量管理…………………………………………………………10 施工进度控制…………………………………………………………15 施工安全与文明施工…………………………………………………17 环境保护与节约用地…………………………………………………18 施工中新工艺、新技术、新材料的应用……………………………21 工程款支付情况………………………………………………………22 施工体会………………………………………………………………22  JS18标施工总结报告 工程概况 本合同段（JS18标段）路线起于北堤里村东北，起点桩号K251+134，路线向南，自西凝仁村西通过，在正港路北到达终点，路基终点桩号K256+400，本标段路基全长5.266公里。路面终点桩号K270+212.767，路线全长19.079公里。本合同段主线共设涵洞2道、分离立交106m/1座、通道9道、管线交叉3处。全线采用高速公路标准建设，设计速度120公里/小时，采用八车道标准，路基宽度42米。主线设计速度采用120Km/h，路基宽42m的双向八车道高速公路标准建设；汽车荷载等级采用公路-I级，其余指标均按现行部颁《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）及有关设计规范执行。 一、主要工程数量 主要工程数量表 项目名称 工程内容 单位 数 量 备注 路基 工程 挖方 挖土方m3 30126 填方 m3 1110325 路基处理 m3 105635 冲击压实 m2 332902 路基防护 m2 103263 预制混凝土块护坡 m2 5985 路面 工程 层 m2 水泥稳定碎石基层 m2 粗粒式沥青混凝土m2 638142 封层 m2 2001924 中粒式改性沥青混合料路面 m2 675266 SMA路面 m2 878770 桥梁 工程 m 106 涵洞工程 道 2 通道工程 合同段工程起止时间 本合同段开工时间为2013年1月19日，计划完工时间为2014年7月19日，合同工期为18个月，实际完工时间为2014年11月23日。 机构组成 为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富路桥施工经验的施工队伍来完成本合同段的施工任务。按《合同文件》要求组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。 一、组织机构设置： 1、组织机构框图 根据工程特点和总工期及施工需要，我标段共安排3个路基施工队、2个桥涵施工队、2个路面队、1个预制梁场、1个钢筋加工场、2个砼拌和站、4个基层水稳拌合站、2个沥青拌和站。 2、组织机构职责、范围 管理层负责组织管理、协调控制，负责与业主、设计、监理及其它相关单位的联系；作业层负责现场施工，按照计划完成施工任务。 具体管理职责见《主要管理人员及部门管理职责表》。 本合同工程设立的组织机构图 主要管理人员及部门管理职责表 序号 管理层及作业层 主 要 职 责 1 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 2 项目总工程师 全面负责本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计；负责与监理单位、设计单位协调工作；并组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作 3 部 是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。 4 安部 ）从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、环境保护等工作；对施工安全和文明施工负责。）负责施工现场的文明施工及环境保护等工作。5 财务部 1）编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。6 工程部 1）负责工程测量、量测和反馈、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。 ）管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。 ）掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 ）根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络；评定原材料和设备；进行施工质量检查，使工程能按合同、设计、规范的要求