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XXXXXXX设计研究院 设计质量管理规定 二〇一二年十二月 目 录 1． 工程设计工序管理规定 2． 工程设计人员职责与权限的规定 3． 工程设计各专业互提资料的责任规定 4． 设计图纸签署规定 5． 设计文件会签规定 6． 图幅规格与文字使用的规定 7． 设计文件送审、发图、归档管理规定 8． 工程设计文件校审管理规定 9． 设计回访总结管理规定 10． 对不合格产品认定及处罚规定 附录A：GB/T19001-2008质量管理体系用表 附录B：关于建立院级工程总师设计指导例会制度的通知 附录C：总师设计指导意见书 附录D：关于控制结构设计含钢量的规定 附录E：关于不合格产品处罚的补充规定 附录F：关于执行施工图纸质量奖罚办法的通知 附录G：关于土建设计工程院所级标准划分规定的通知 附录H：工程设计项目质量管理流程单 1 工程设计工序管理规定： 根据GB/T19001-2008标准和我院编制的《质量管理手册》TSGJSJ/QM/2010A,制定本规定。 本院生产科研等任务严格执行工序管理规定，强化设计过程三个环节，即事先指导、中间检查、成品校审。使影响质量的因素在全过程中始终处于受控状态。 前期服务阶段： 1.审定任务要求，定级、确定工程编号，下达到处所。 1）工程基本信息填写：工程名称、工程编号、建设单位、工程类别、工程级别、建筑规模、建筑概况、结构形式、层高、建设地点、归属部门、项目负责人、项目投资额、洽谈代表、登记日期；（其中工程编号、工程名称、建设单位、工程类别、工程级别、建筑概况、建筑规模、结构形式、归属部门为必填项） 责任人：（1）所处级工程：所长、主任师。 （2） 院级工程：所长、总师、主管院长。 2）填写工程编号 责任人：业务处长（特殊情况由总师、主管院长确认） 2．确定方案作者、专业负责人及形象进度期限。 责任人： （1）所处级工程：所长、主任师。 （2） 院级工程：所长、总师、主管院长。 3. 合同审批 责任人： 所处长，业务处长，主管副院长，院长。 二．方案设计阶段： 1．确定草图会商及报批时间。 2．分析规划任务书（意向书）的内容要求、基地条件等。 3．确定方案编制深度。 4．设计负责人纪录议定的主要内容，作为事先指导书内容之一，经主任师（所级）总师（院级）签署后，存入规划设计工序管理文件。 方案或草图完成后，召集有关专业人员参加方案会审，（院重点工程由总师办组织，其余项目由所主任师、所长组织）。 确定上报方案和完善修订方案，建筑方案须由总建筑师审定签字。 责任人： 设计负责人、主任师、所长、总师办主任、总师。 三、初步设计阶段： 1．根据上级机关审批方案，由所长组织完成初步设计。 2．按照初步设计深度要求，由工程负责人及相关人员编写初设初稿（指定原则、调研、补充设计资料、调整方案、征询有关部门意见。） 3．召开初步设计协调会，院级工程召开总师指导例会，解决个专业之间的矛盾，检查各个专业初设深度，确定正式初设上报时间和编制要求。 4．修改完善后的正式初设经校对、审核、签字齐全后，由院长、总师签发上报。无总师和院长的批准，不得变更初设原则性的内容。 责任人：设计负责人、所主任师、所长、总师办主任、总师。 四、施工图设计、规划成果阶段 1．根据上级机关审批初设的意见，所长按照合同计划组织规划设计，工序列入工序表。红线图、地质资料、规划基础资料等应齐全。 2．严格执行质量责任制，对说明书、图纸、规划文本、计算书等进行严格认真的自校、校对、审核、并履行签字手续。校、审意见书列入工序管理文件与评分表或施工图审定记录表一并归档。 3．特殊工程必须由主管院长批准，由业务处通知有关部门，先出基础及施工准备图时，必须有总师签字，否则不予办理出图手续。 4．健全成果会签制度，图签签字要齐全。 5．方案、初设、规划纲要文件、施工图纸、规划成果及规划、设计技术资料由总师办查验后，在目录、总平面图上盖章，业务处验收后归档。 责任人： 设计负责人、主任工程师、所长、总师办主任、业务处处长、总师。 五．地质勘察工程： 勘察处承接任务后，根据工程设计要求及环境情况编制勘察纲要，由处长组织实施。院级工程的方案及成果须由总工程师审定，勘察成果报告经校审无误后报科技处登记、盖章，由业务处发放交资料室存档。其工序管理同建筑工程设计的工序管理。 六．岩土工程及桩基工程： 岩