江西工程职业学院发展战略的分析研究.pdfVIP

摘要 摘要 20世纪80年代末、90年代初，我国开始积极发展高等职业教育。至今已 有近20年，经过这么多年的发展，高等职业教育已成为我国高等教育的“半壁 江山”，形成了比较完整的高职教育理念，为社会提供了许多急需的高素质应 用型人才。 江西工程职业学院是2004年设立的。因办学时间不长，对高职教育的办学 理念和办学措施还有待进一步加强和完善。加之办学市场激烈竞争的严峻挑战， 学院的发展受到了威胁。可以说，学院目前面临的状况是：既有着发展的机遇， 同时又面临着如何办好高职教育，办出自己特色，使自己能在众多的高职院校 中脱颖而出的挑战。 本文将运用安索夫的PEsT分析方法和安德鲁斯的SWOT分析方法及波特的 五力模型分析方法，分析研究江西工程职业学院所处的宏观教育环境、高职教 育环境及学院的内部状况，围绕在2年内使学院成为江西省示范性高职院校， 最终把学院办成特色鲜明，省内先进，具有一定的社会影响和较高社会声誉的 高职院校的目标，为学院制定一个发展战略，力图通过在招生就业、教学管理、 学生管理、学制管理、创业教育、专业设置和经费投入等方面的创新建设，使 学院能培养出适应江西经济建设与社会发展需要，立足本省，面向全国，突出 行业特色，服务于城市和农村的高素质技能型专门人才。 关键词：高职教育；江西工程职业学院；发展战略 II Abs仃；虬t Abstract The20m haS cen_tu彤late 90s，China actively 80s，e砌y beguIl deVeloping Vocationaleducation．So 20 so of tligher f札nearlyyears，心ermanyyearS Vocational educationinChimhasbecomethe education，mgher development，11i曲er a ideaof Vocational a education，to ”half’，formingf萄订ycompletelli曲er proVide n啪berofmuch-needed hi曲一quali吼application—orientedpersoImel． was in2004．Dueto of es诅blished JiaIl鲥vocationalCollegeEngineering sch001timeisnot asch001 Vocational long，mIlningofhi曲er a11deducational be舢『mer and wi协 me嬲uresshould strengthenedimproVed，coupled educational offlercenlarket is challenges competition，thecollege’sdeVelopment