黄冬冬创业设计解析.docVIP

大学生创业设计 题 目 动态电子壁纸创业计划书 Dynamic electronic wallpaper business plan. 学生姓名 黄冬冬 学号 1110064069 所在院系 物电学院 专业班级 电信1103 指导教师 卢超 完成地点 陕西理工学院实验楼 2015年03月20日 目 录 一、执行总结 1 1.1项目背景 1 1.2 产品分析 1 1.3市场概述 1 1.4公司管理 1 二、产业背景 2 2.1 行业发展现状 2 2.2产品与技术 2 2.2.2产品技术 3 2.2.3 产品优势 3 三、市场分析 4 3.1 市场前景 4 3.2 竞争分析 5 3.3竞争产品 5 四、市场营销战略 6 4.1市场细分 6 4.1.1消费者市场细分 6 4.2目标市场. 7 4.2.1目标市场 7 4.2.2选择该目标市场的原因 7 4.2.3目标市场顾客特性分析 8 4.3总体市场战略 8 4.4营销策略组合 8 4.5发展战略 11 五、生产管理 12 5.1 生产和服务流程图： 12 5.2 总体战略目标 13 5.3 生产流程和服务管理 13 5.3.1 产品质量管理 13 5.3.2设备安装服务团队的管理 14 6 综合评价 14 六、心得体会 15 附录： 17 一、执行总结 1.1项目背景 随着经济的发展，人们对生活质量的追求越来越高。个性化、多样化的壁纸在现代的家居设计中越来越受到家居设计师们的重视。传统的纸质壁纸只是结合印刷技术，印制出不同内容的壁纸，即使是现代出现不久的液态壁纸、胶质壁纸等也只是材质上的改变，但仍是固定的壁纸内容、形式和颜色，仍没有走出传统壁纸观念。总的来说，壁纸市场起步晚，发展快，但是生产模式仍比较单一。 而本公司则顺应电子信息和半导体芯片技术高速发展的趋势，结合背散射电子(BSE)成像技术、液晶电路控制系统设计出适合不同大小、不同类型房间的电子壁纸。这种壁纸通过内置芯片成像系统，可以根据人们需要随时改变壁纸内容和风格，且可控制一个或多个房间的壁纸，更重要的是电子壁纸可以使壁纸图像呈现动态形式，使人仿佛置身如梦如画的情景中。 1.2 产品分析 电子壁纸将电子信息技术和BSE成像技术融入进人们的家居生活中，可以呈现出动态的、内容丰富多彩的立体壁纸图像，使人置身其中，最适合高档KTV、歌厅、舞厅和高级私人娱乐会所的装饰装潢需要，从而从电子技术这一全新的方面开拓了新的家居消费点。 1.3市场概述 传统壁纸购买者大多数是普通人群，作家居装饰之用，且内容不可变换更新，形式单一，市场空间有限。而本公司生产的电子壁纸则突破了传统壁纸的这些缺点，在产品萌芽期为了开拓市场的需要，只针对高消费服务行业，如高档宾馆、KTV等，以及提供给部分高级别墅等私人高档住宅；在产品成长期则在巩固原有市场的基础上向普通用户群体扩展；在产品的成熟期，则是不断巩固原有市场，开发更新技术，生产新的产品和服务。 进入成熟期后，公司会在电子壁纸技术基础上，不断进行技术革新。公司会适时涉足新的电子行业和领域，以谋求多元化发展，从而更好地规避发展风险，寻找市场机会，扩大市场份额。 1.4公司管理 ★组织结构设计 在发展初期公司采取扁平化的组织形式，运用目标控制和管理的方法逐步实现公司的经营战略目标。在公司进入发展期和成熟期以后，随着市场的扩大，公司事物的增多，公司会逐步引进职业经理人担任公司的部门经理，以更好地管理公司事务。从而实现低成本、高效率，高收益的管理。高层管理决策人员初期由公司主要股东即公司主要创始人担任，分别负责公司的财务、研发、生产、销售等几个主要的经营环节。 ★生产管理 ·公司成立专门的科研团队，不断改进生产技术，开发新的产品和服务，以触发新的消费点。并建立人才激励和引进机制，以鼓励技术研发。 ·成立专门的安装服务团队，为顾客的家居装饰进行现场调查，根据客户的要求量身打造，以满足客户个性化的需要。 ·成立专门的质量检测小组，对产品和服务质量进行严格把关，并实行严格的问责制和召回制度，对不合格的产品实行召回。 二、产业背景 2.1 行业发展现状 中国墙纸行业经过36年发展，逐步形成了他的市场发展的格局墙纸因为其能够提升新房品质，让旧房或二手房焕然一新的装修效果，成为这一段时间装修行业的宠儿，使墙纸在中国得到了长足的发展，