监理工作程序解析.docVIP

监 理 工 作 程 序 唐河县宏诚监理有限公司 监理工作程序 监理工作程序包括质量控制程序、进度控制程序、投资控制程序、合同管理程序等： 一、工程质量控制流程 1．开工申请签认程序 2．施工测量放线签认程序 3．施工组织设计签认程序 4．专业分包单位资信审核程序 5．单位工程质量控制程序 6. 隐蔽工程、分部工程、分项工程签认程序 图10-6 隐蔽工程、分部分项工程质量控制程序 7． 原材料、构配件、设备进场等的签认程序 本工程所涉及的主要原材料和构件有：钢筋、水泥、砂子、石子、防水材料等，保证原材料的质量、构配件的质量，对于保证整个工程的质量十分重要，因此需严格控制各种原材料、构配件等的质量和签认程序。监理过程中按下列程序对原材料进行质量控制： 订货前由施工单位或业主提供该材料生产厂家的资质和产品合格证书及该材料的试验报告。必要时，应对生产厂家的设备、工艺、产品性能、合格率等进行观察，对碎石、砂料等，监理必须到现场调查、取样试验。 现场调查合格后，经总监理工程师签认，报经业主同意后方可签订进货合同，否则总监理工程师可以拒绝该材料进场。 材料进场时必须附上：材料出厂合格证，材料试验报告(如水泥)、配合比通知单，其他有关检测试验报告。在使用过程中，按规定的批量和频率对各项材料进行见证取样试验，对不合格的材料和产品，运出场地外，不准使用；同时要检查各种材料的储存、堆放、保管和保护措施。其签认程序见图10-7。 8． 工程质量事故的处理 施工中发生质量问题，首先要求施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并写出书面报告。监理工程师根据有关规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行，对工程质量事故的分析、处理按图10-8所示程序进行。 9． 工程停、复工程序 在工程实施的过程中，若发现质量问题，监理根据具体情况有权向施工单位签发停工、复工令，具体程序如图10-9所示： 二、进度控制工作流程 1．项目监理机构进行工程进度控制的程序 1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划； 2总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； 3)专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析； 4)当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 2．专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。 3．专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。 施工进度计划的实施是一个动态控制过程，监理工作可按图10-10所示流程实施进度控制。 三、投资控制流程 1．项目监理机构进行工程计量和工程款支付工作的程序 1）承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表； 工程款支付申请表应符合规定格式。 2)专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； 3）总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。 2．项目监理机构进行竣工结算的程序 1）承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表； 2）专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表； 3)总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 1．月完成工程计量程序 2．月支付工程款申请程序 四、信息签认程序 对于本工程各种信息资料的签发、接受，必须按严格的程序进行，作到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责”，在本工程施工和监理过程中，各种信息的签认按图10-13程序进行。 五、合同控制的基本程序 1． 设计变更控制的基本程序 2． 工程洽商控制的基本程序 3． 工程延期控制的基本程序 4． 费用索赔控制的基本程序 5． 合同争议调解的基本程序 6． 违约处理的基本程序 总监理工程师和建设单位代表审查施工单位以下工作的准备情况： 1．各项报批手续已经完成，现场已经完成“三通一平” 2．明确工程有关各方组织机构和人员情况 3．确定协商联络方式和渠道 4．确定行政例行程序，如会议周期和地点 5．落实建设单位和监理单位驻地监理人员双方的授权情况 6．检查施工单位在人力、机构、技术各方面的准备情况 7．组织有关人员熟悉图纸，完成设计交底工