监理手册解析.docVIP

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现场监理工作手册 广东华工工程建设监理有限公司 总 目 录 监理部规章制度及程序、流程图 施工阶段监理现场标准化管理制度细则 监理表格范本 监理月报范本 广东华工工程建设监理有限公司 监理人员工作手册 承认并遵守监理工作的准则:“守法、诚信、公正、科学”。 遵守国家和地方的有关政策、法律、法规、条例和规定。 履行工程建设监理合同中所承诺的义务并承担所约定的责任。 工作诚恳,认真负责,有强烈的责任心。 不允许以个人名义承揽监理业务。 不允许个人接受业主的额外津贴及承包商的补贴,不擅自参加承包商的宴请及娱乐活动,禁止私自向承包商报销各种费用。 不允许泄露自己所监理工程项目需要保密的事项。 必须有良好的职业道德,有集体荣誉感,在外监理人员为公司树立形象,维护公司信誉,不讲有损公司形象、声誉的话,不做有损公司形象、声誉的事。 监理人员要不断钻研专业知识,加强学习,努力提高自己的专业水平和管理水平。 广东华工工程建设监理有限公司 总监理工程师岗位职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 负责检查实施监理组的各项工作,落实完成工程项目的质量、投资、进度目标; 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 审查承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算; 审查和处理工程变更; 主持或参与工程质量事故的调查; 调节业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 主持整理工程项目的监理资料。 广东华工工程建设监理有限公司 总监理工程师代表岗位职责 负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利; 协助总监理工程师实施和完成项目监理组质量、进度和投资目标; 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 审核签认竣工结算; 调解业主与承包商的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 根据工程项目的进展情况进行人员的调配,调换不称职的监理人员。 广东华工工程建设监理有限公司 专业监理工程师岗位职责 负责编制本专业的监理实施细则; 负责本专业监理工作的具体实施; 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当监理员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 审查承包商提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 负责本专业的工程量计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 参加或组织有关工程会议并做好会前准备及记录; 提供或收集有关的索赔证据及资料; 做好本专业监理工作总结; 具体实施本专业信息管理,保证能随时查阅信息资料,根据工地情况随时调整工地的管理。 广东华工工程建设监理有限公司 监理例会制度 召开第一次工地例会制度 工程项目开工前,监理人员应参加由业主主持召开的第一次工地会议,会议的主要内容: 业主、承包商和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; 业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 业主介绍工程开工准备情况; 承包商介绍施工准备情况; 业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 总监理工程师介绍监理规划的主要内容; 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。 工地例会制度 在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签; 工地例会应包括以下内容: 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 检查工程量核定及工程款支付情况; 解决需要协调的有关事项;

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