- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现场监理工作手册
广东华工工程建设监理有限公司
总 目 录
监理部规章制度及程序、流程图
施工阶段监理现场标准化管理制度细则
监理表格范本
监理月报范本
广东华工工程建设监理有限公司
监理人员工作手册
承认并遵守监理工作的准则:“守法、诚信、公正、科学”。
遵守国家和地方的有关政策、法律、法规、条例和规定。
履行工程建设监理合同中所承诺的义务并承担所约定的责任。
工作诚恳,认真负责,有强烈的责任心。
不允许以个人名义承揽监理业务。
不允许个人接受业主的额外津贴及承包商的补贴,不擅自参加承包商的宴请及娱乐活动,禁止私自向承包商报销各种费用。
不允许泄露自己所监理工程项目需要保密的事项。
必须有良好的职业道德,有集体荣誉感,在外监理人员为公司树立形象,维护公司信誉,不讲有损公司形象、声誉的话,不做有损公司形象、声誉的事。
监理人员要不断钻研专业知识,加强学习,努力提高自己的专业水平和管理水平。
广东华工工程建设监理有限公司
总监理工程师岗位职责
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
负责检查实施监理组的各项工作,落实完成工程项目的质量、投资、进度目标;
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
审查承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调节业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
主持整理工程项目的监理资料。
广东华工工程建设监理有限公司
总监理工程师代表岗位职责
负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
协助总监理工程师实施和完成项目监理组质量、进度和投资目标;
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
审核签认竣工结算;
调解业主与承包商的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
根据工程项目的进展情况进行人员的调配,调换不称职的监理人员。
广东华工工程建设监理有限公司
专业监理工程师岗位职责
负责编制本专业的监理实施细则;
负责本专业监理工作的具体实施;
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当监理员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
审查承包商提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报
检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
负责本专业的工程量计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
参加或组织有关工程会议并做好会前准备及记录;
提供或收集有关的索赔证据及资料;
做好本专业监理工作总结;
具体实施本专业信息管理,保证能随时查阅信息资料,根据工地情况随时调整工地的管理。
广东华工工程建设监理有限公司
监理例会制度
召开第一次工地例会制度
工程项目开工前,监理人员应参加由业主主持召开的第一次工地会议,会议的主要内容:
业主、承包商和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
业主介绍工程开工准备情况;
承包商介绍施工准备情况;
业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
工地例会制度
在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签;
工地例会应包括以下内容:
检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
检查工程量核定及工程款支付情况;
解决需要协调的有关事项;
您可能关注的文档
最近下载
- 智能制造精益生产与智能制造的融合.pptx VIP
- 汽车热管理管路深度报告:新能源管路空间大幅提升,塑料应用高速增长.docx VIP
- 01.2021U9Cloud多组织入门培训-基础设置.pptx VIP
- 学校校长公开选拔笔试试题及参考答案校长招聘考试笔试真题及答案.docx VIP
- 2025年央国企AI+数智化转型研究报告.pdf VIP
- 2025年疾控中心招聘试题及答案.docx VIP
- 道家打坐的正确方法.doc VIP
- 2024-2025学年初中音乐七年级上册(2024)人音版(2024)教学设计合集.docx
- 智能毕业设计:基于单片机的电子时钟设计.docx VIP
- 2024年贵州社区工作者招聘真题 .pdf VIP
文档评论(0)