学院管理人员职责详解.docVIP

院长（常务副院长）职责 一、领导、主持全院日常工作并向学校负责。抓好本院的大事、要事。认真完成学校下达的任务和有关工作。领导全院的教学、科研、学生培养、实验室建设、资料室建设和后勤保障等工作。 二、组织教学、科研、学科建设、师资培养、实验室建设和国内外学术交流等工作规划的制定。就全院的教学改革、管理改革、经费使用等问题进行研究，并提出意见，交院党政联席会议或院务会议讨论并作出决定，报学校批准后组织实施。 三、对教学、科研、人事、创收等重大问题做出决定，付诸实施。督促分管副院长、院长助理、办公室主任和各系（部）主任开展工作。关心学生德智体全面发展，发动和组织教师做好教书育人工作。 四、负责师资的引进、培训、组织教职工的考核工作。对（包括院行政机构设置、干部人事安排、人员变更）、晋级、奖惩等提出建议，在院党政联席会议和院务会议讨论通过，报审学校批准后负责实施。 五、负责召开院务会议。 六、负责批审本院教师讲学、兼课及参加各种学术会议。 七、按照学校下拨的经费指标制定经费使用计划。 八、督促本院教职工的考勤，审批院内教职工三天内的假期。 九、关心学生德、智、体全面发展，会同总支书记做好学生的奖励、惩处和毕业生分配工作。 十、完成学校下达的其他任务。 行政副院长职责 一、协助院长负责全院的日常行政工作，认真贯彻执行学校下达的各项工作任务。 二、协助院长具体实施经校长批准的本院各项发展规划和人事制度分配改革方案。 三、协助院长具体负责全院教职工的考勤、考绩、奖惩工作。 四、负责院办公室的工作，搞好院办公室的建设，提高工作效率。 五、负责学院各类档案的建设和管理工作。 六、协助院长管理全院的办公用房和实验用房。 七、负责学院的行政机构的建设与管理。 八、负责学院的对外联络工作。 九、协助院长做好突发事件的处理。 十、完成校长和院长交办的其它工作任务。 教学副院长职责 一、协助院长搞好教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务。 二 、抓好学籍管理，组织制定专业及第二专业的教学计划、大纲、实施办法、各专业教育实习和教学实践计划，交院务委员会讨论通过后组织实施，每学期期中、期末检查执行情况，并提出改进措施。 三、向各系（部）布置教学任务，审定开课教师名单，根据需要对学院内教学人员进行调配。督促检查各系（部）教学工作计划执行情况，抓好各个教学环节，确保教学任务完成。 四 、保证教学质量，协助院长制定每年招生计划。 五 、组织开展各项教学研究活动。 六、提出专业教材( 包括多媒体教材在内) 的建设计划，组织检查各种教材的选用和使用情况。 七 、协助制定语言实验室和多媒体教室建设计划，经院务委员会讨论通过后组织实施。 八 、负责各课程教学质量的评估工作，协助院长负责学院教学督导组开展活动。 九、 协助院长开展教学评优工作。 十、负责组织学院各门课程的考试、补考和重修工作，审阅考试试卷，督促检查监考执行情况。 十一、督促和检查院教研科做好日常教务工作。 十二、完成院长交办的其他工作。 科研副院长职责 学院科研副院长作为院长的助手，协助院长做好各自分管工作，并能经常与院长（常务副院长）沟通。 一、协助院长拟定院科研发展规划和学科建设规划。积极争取科研任务并组织力量保证完成，努力加强与社会的横向联系与合作，组织开展学术交流和科技合作，制定和完善科研管理方面的规章制度。 二、分管全院的科研工作，协助院长抓好重点专业、重点学科、重点课程及研究所的建设工作。完善发展科研组织，抓好学术梯队建设和学科带头人的遴选培养工作，努力提高全院的科研水平。 三、加强调查研究，及时了解科研信息，沟通各种科研渠道，结合本院特点积极申报各级各类课题。加强与兄弟单位的联系和交流。 四、组织做好教职工科研工作的考核，并对教职工的晋级、奖惩等事项提出意见。 五、组织发动全院教职工申报各级各类科研奖。 六、分管各实验室和资料室的建议工作。 七、不定期举办学术讲座。 八、定期检查各研究所的工作。 九、负责处理和完成院长（常务副院长）交办的其他工作。 院长助理职责 一、在院长领导下，负责全院成教工作并向学院负责。抓好学院的成教大事、要事。认真完成学院下达的任务和有关工作。 二、审定成教各专业每学期教学任务安排，开课计划，任课教师名单，确保教学任务的顺利完成。制订教学计划，并负责组织实施与检查。负责召开教学会议，协调和督促有关人员。 三、负责宣传、开拓学历班、非学历班的创收办班工作。 四、督促、考评成教上课教师的教学成果，并实施奖励与批评。 五、主持全院成教的教学检查和教学经验交流活动，提高教学质量。 六、关心学员德、智、体全面发展，做好学生的奖励、惩处和毕业工作。 七、负责处理和完成院长交办的其它工作。 系（部）主任职责 系（部）是学院下设的教学基层组织。系（部