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企业生产不安全心理分析
陈明利
北京交通大学安全管理研究所北京交通大学安全管理研究所
主要内容主要内容
3 事故引发的系统结构
1
2 违章行为的心理分析
3 典型不安全心理行为分析
3
事故引发的系统结构
安全生产是由复杂的系统构成的,系统由多个元
素组成的素组成的。。各个元素相互衔接各个元素相互衔接,,相互配合相互配合,,相互影响相互影响,,
保证了系统的正常运行。预防事故必须从引发事故的
的系统结构出发的系统结构出发,,进行综合性的研究和分析进行综合性的研究和分析。。
事故致因连锁模型
原 本 根 原 接 间 原 接 直
A5
量 能
A1 A2 A3 A4
故 事
因 因 因 因 异 异 动 果 后 后
管理 隐患 双误 防护 损害
事故过程因果链事故过程因果链
A1 A2 A3 A4 A5
管理 隐患 双误 防护 损害
案例分析案例分析:高空作业坠落高空作业坠落
组长带领三名架子工到33m标高处搭装悬
吊脚手架。组长没有做危险点预控即开始工作。
两人站在脚手架的下横档管上,准备紧立管下
面夹头,一人系好安全带,一人未系安全带,
组长未纠正组长未纠正。由于下横档夹头螺栓未拧紧由于下横档夹头螺栓未拧紧,,工
人事先未做检查,站上后受力脱落,未系安全
带的带的一人坠落至人坠落至1111mm标高钢架水平斜撑上死亡标高钢架水平斜撑上死亡,,
系安全带的工人悬挂在空中免伤。
防护防护的分析的分析————避免能量意外释放避免能量意外释放
A4A4
A1 A2 A3 A4 A5
管理 隐患 双误 防护 损害
直接原因直接原因分析分析——避免双误轨迹交叉避免双误轨迹交叉
A3
A1 A2 A3 A4 A5
管理 隐患 双误 防护 损害
间接原因间接原因分析分析————避免隐患潜伏作乱避免隐患潜伏作乱
A2
A1 A2 A33 A4 A5
管理 隐患 双误 防护 损害
根本原因根本原因分析分析————避免管理失误错位避免管理失误错位
A1
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管理 隐患 双误 防护 损害
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