嵩基煤业提能增效.docVIP

嵩基煤业提能增效 2014年以来，天然气的上市，直接影响到煤炭市场，煤炭市场处于萧条阶段，煤炭整体需求不旺，煤炭价格持续走低，给煤矿企业的经济运行带来很大压力。煤矿企业成本大幅增加，成本控制难度加大，利润空间越来越小。煤炭企业要想实现经济根本性好转还需要做许多工作。煤炭企业必须正视面临的困难和挑战，挖掘潜能，才能维持矿井生存能力，保持企业又好又快发展。 一、依靠合理开拓，实现矿井高产高效 　　1、优化煤矿开拓布局，合理开采煤炭资源。由于中老矿井开采实践较长、断层等影响，难以一翼布置储量大的工作面。因此，必须面对矿井现状和煤炭储量情况，积极组织工程技术人员进行论证，优化生产开拓布局方案，掘进如遇地质构造带，要先探煤层厚度及走向，后再进行掘进。扩大矿井生产能力。 　　2、安全生产系统，是煤矿企业最大的效益，是煤矿职工最大的福利。煤矿企业抓住了安全，就能获得无形的效益无形的财富。因此，煤矿企业要不断加大安全投入，在大力开展矿井质量标准化建设、改善作业条件的同时，针对制约矿井安全生产的主要问题，上设备、上技术，上装备，实行矿井岗位无人职守系统安装，不惜一切代价，提高各系统的安全可靠性，夯实安全基础，为煤炭生产营造良好的环境。 　　3、充分发挥机械化生产效能，提高矿井单产水平。要大力推广应用综采机、悬移支架、端头支护等机械化程度较高的先进技术设备，采用多上设备少上人，井下多一个人