改版衢江经济开发区管委会庭院改造工程施工组织设计介绍.docVIP

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浙建监 施工组织设计(专项施工方案)报审表 工程名称: 编号: 致:衢州九越工程监理咨询有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 衢江经济开发区管委会庭院改造工程 工程施工组织设计(专项施工方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附件:施工组织设计 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: 本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 衢江经济开发区管委会庭院改造工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 编制单位:衢州市康达市政工程有限公司 编制日期:2014年月日项目经理: 项目副经理: 项目技术负者人: 施 质 安 材 资 工 检 全 料 料 员 员 员 员 员 土 木 钢 砼 瓦 杂 管 水 绿 方 工 筋 工 工 工 道 电 化 队 班 班 班 班 班 班 班 班 2、组织机构各岗位工作职责 项目经理岗位责任制 项目经理的基本任务是向企业法人承包施工项目,通过强有力的项目管理,实现承包目标。 (一)具体任务 1、与总公司法人代表签订施工项目的承包合同,确定承包目标,主要是工期质量、成本,利润和安全目标。 2、组建项目的管理机构,聘任项目的管理工作人员,明确各管理部门或人员的职责,制定各项规章制度,组织项目管理班子,开展各项工作。 3、确定项目管理总目标、各分阶段目标,制定总体控制计划,并按目标和计划进行实施控制。 4、及时适当地做出项目管理决策,包括施工规划决策,重大技术措施决策,资源优化配置决策,合同决策、进度决策,分配和索赔决策,以及例外性事务决策。 5、协调本项目管理与各协作单位之间的关系,代表项目管理机构在企业法人代表授权范围内进行有关签证和处理公共关系。 6、负责回访及保修工作的实施。 (二)具体责任 1、执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规和制度。 2、组织制定施工项目规范并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。 3、做好项目管理机构一班人思想政治工作,使之按制度和职责分工进行管理,处理好项目的内部关系和外部关系。 4、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理,履行合同条款处理工程进度,组织协调会议。 5、合同组织、配置,落实人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。 (三)具体工作 1、全面负责本工程的施工任务,对下达的各项生产和经济、技术指标全面负责。 2、认真执行有关生产和各项规章制度,完成和超额完成各项生产计划。 3、做好本工程的劳动力、机械、材料等平衡调度,召开生产会议,下达生产任务。 4、抓好工程岗位责任制贯彻实施,做到文明施工。 5、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度。把安全生产工作列入日常的议事日程上,不违章指挥。 6、对工程项目的安全生产负全面责任,定期召开工地安全生产会议,及时通报安全生产情况。 7、制定和实施本工程技术措施,认真落实各项规章制度。 8、带领本工地有关人员进行月度一次质量安全生产大检查,及时制止违章作业、发现不安全的因素和隐患,要定时、定人、定位限期进行整改,防患于未然。 9、对本工程全体职工进行经常性安全技术和遵纪守法教育,增强全员安全意识和自我防护的能力。 10、发生工伤事故时,要按规定程度立即上报,及时抢救伤员,保护好现场,并亲自主持参与事故调查分析处理,坚持“四

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