干部学习交流活动策划介绍.docVIP

乘用车公司干部学习交流活动策划方案 批准： 王保清 审批： 缪传彬 审核： 姚传中 编制： 潘兵 人力资源部 二0一三年四月十九日 活动背景及目的 为营造团队学习的氛围，领导干部以身示范，强体健身，打造一支有素养、有技能的干部队伍，乘用车公司坚持领导干部带头学习制度，旨在提高综合管理水平，以锻炼出更优秀的团队、制造出更好的产品。 学习对象 乘用车公司管理类四级干部，管理类三级人员。 活动开展的基本思路 四级干部学习交流形式 乘用车公司现有四级及以上干部79名，四级干部培养方式采用集团公司干部系列课程、外部专家干部大讲堂、内部专家专题讲座、干部军训、业务知识交流学习等五种方式开展，具体开展思路及培训计划如下： 集团公司干部系列课程 借助集团公司的培训资源，每次安排3~5名四级干部参培，干部系列课程根据以往参培情况，结合集团公司统一的培训计划编制乘用车公司参培计划，详细计划见附件1。 外部专家干部大讲堂 借鉴外脑，邀请公司外部某领域管理专家，开展干部大讲堂，培训时间为半天或一天，每季度开展一次。培训内容侧重于领导力方面的内容，如领导的全局意识、系统思考、战略思维、领导素质、人员管理、组织发展、执行力和凝聚力等，提升干部的主动性，改变干部的心智模式，打造高效执行的领导团队。培训计划安排如下： 序号 培训主题 培训形式 培训学时（h） 讲授人员 计划时间 1 ISO/TS16949标准及TS工具应用解析 干部大讲堂 8 外部专家 2013年4月 2 高效执行力 干部大讲堂 8 外部专家 2013年8月 3 卓有成效的管理者 （体现领导素质主题的） 干部大讲堂 8 外部专家 2014年1月 内部专家专题讲座 邀请股份公司内部专家开展专题讲座，如股份公司高管领导授课，每次培训时间为半天或一天，每季度开展一次。培训内容侧重与质量管理、团队建设、管理方法等专题。 序号 培训主题 培训形式 培训学时（h） 讲授人员 计划时间 1 JAC质量文化与质量管理 内部专家专题讲座 4 李德斌 2013年6月 2 企业创新文化建设 内部专家专题讲座 4 王东生 2013年11月 3 思想政治工作与企业文化融合 内部专家专题讲座 4 王东生 2014年3月 干部军训 为强化责任意识培养执行习惯，确保目标实现增强自觉性和凝聚力，提高团队战斗力- 1 -