公司公务车管理制度.docVIP

公司公务车管理制度 　　第一条目的 　　为规范公司的公务用车管理，降低费用，建立良好的用车秩序，特制定本制度。 　　第二条适用范围: 　　本制度适用于集团公司及其子公司。 　　第三条定义： 　　本制度所指公务车，包括 　　1.经集团批准，为满足集团公司及子公司办理日常公务需要所配置的车辆； 　　2.经集团公司批准，配备给子公司总经理日常使用的工作用车。 　　第四条公务车管理职能部门及其职责: 　　一、集团公司及其子公司办公室是各司公务车管理职能部门，负责车辆的日常管理与调配。 　　二、公务车驾驶员负责所在公司工作出车，车辆的保养与维护，办理车辆上牌、保险、年审及其它常规手续和养路费等基本费用缴纳，建立《车辆费用台账》，做好记录，其手续的复印件由办公室存档。《车辆费用台账》见附件一。 　　三、各司保安负责公务车辆在司期间钥匙保管、车辆安全、《车辆出行记录表》的登记等工作。 　　第五条车辆管理规范 　　一、车辆购置与处置： 　　按集团公司《固定资产管理制度》相关要求执行。 　　二、车辆的调配与用车管理： 　　（一）总经理工作用车管理规范： 　　1.总经理工作用车配置对象： 　　经集团公司正式任命的子公司总经理（或子公司第一负责人）。 　　2.配置标准： 　　总经理工作用车由所在公司提出申请，经集团总裁批准后，集团公司车辆管理部门负责调配或申购。严禁子公司擅自调换、占用试乘试驾或